1.原文連結：
http://0rz.tw/F4sD3
2.內容：
中鋼(2002)於2005年導入六標準差活動，迄今完成222件專案，累計效益約12億元，特於
昨(11)日舉辦101年度六標準差專案發表會。
　中鋼總經理宋志育指出，全球產業競爭益加劇烈，倘若企業未能與時俱進則將遭淘汰。
以1955年財星雜誌評比前10大之企業，因未隨市場變化改變管理模式，至今存活者僅剩4
家。
　由於鋼鐵產業面臨供過於求的微利時代，中鋼除積極策略佈局原料、市場、通路外，更
要持續創新、開發高值差異化產品，利用科學方法來貫徹執行力，而六標準差為公認改善
企業文化的科學方法之一。
　中鋼六標準差推動主任委員暨生產副總鄭宗仁指出，發表的案例都能應用六標準差嚴謹
的方法解決實際問題，如降低成本、提升品質／產量、精進系統等，同時期望未來專案選
取要進一步與公司策略結合，凡涉及串製程者，應多採行跨單位、跨流程專案進行；也勉
勵各主管要更加重視、親自強力推動，讓未來六標準差活動持續深化推動，能成為中鋼持
續改善的管理文化，以提升企業競爭力。
3.心得/評論(必需填寫)：
企業不是都訂六標準差?
這樣良率才會高
不過中鋼的品質世界級的
今天開盤衝高 現在拉回平盤