台積電亞利桑那廠「4年晶片0產出」！紐時：台灣經驗難複製
23:372024/08/09 中時新聞網 張威翔
台積電（2330）全球最大的先進電腦晶片製造商之一，於2020年5月宣布計劃在鳳凰城打造亞利桑那廠。
如今4年過去了，亞利桑那廠仍然未開始產出，《紐約時報》週五（9）專欄分析，最大的問題還是在於台灣經驗難以複製，還有工作文化差異所帶來的矛盾。
台積電亞利桑那廠被美國視為一個重大勝利，不僅能促進美國的先進晶片製造，還能幫助台積電分散風險踏出島外，考慮到來自中國大陸的地緣政治壓力。
台積電承諾向亞利桑那廠投入650億美元（約新台幣2.1兆），而拜登政府也於今年4月宣布，台積電可將獲得《晶片法案》資助的66億美元補助金（約新台幣2137億元）。
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2023年3月8日，台積電亞利桑那廠建設場址空拍。（示意圖：shutterstock／達志）
台灣經驗難複製
美國商務部長雷蒙多（Gina Raimondo）曾表示，美國92%的先進晶片來自台灣，而亞利桑那廠就是為了降低對台依賴性的一個嘗試。
不過很多在地經驗卻難以複製到美國，台灣在政府支持下，打磨出一套極為複雜的製造流程，有專業工程師和「專業供應商」組成的網絡，然而，要將這些技術和配套經驗複製到美國沙漠中，這對台積電來說比預期的更具挑戰性。
由數千名工程師和數十年來與供應商建立的關係，在美國台積電必須從零開始建立，最終反覆推遲了工廠的啟動日期，預計將在2025年上半年開始生產晶片。
工作文化差異
另外還有文化差異，美媒最近的採訪中，一些台積電幹部和主管表示，台灣管理方式與美國員工之間的文化衝突導致了雙方的矛盾。台積電以嚴格的工作條件聞名，半夜因突發情況被叫回工作是家常便飯，由於對工作期望的分歧加劇，一些美國員工因此辭職。
亞利桑那廠建廠期間，台積電也派遣美國工程師到台南接受培訓，並與他們的台灣同事一起工作，近距離觀察台灣廠的工作方式。來自加州大學聖地亞哥分校的工程師帕茲（Jefferson Patz）在2021年剛加入公司後，就前往台南接受了18個月的培訓。
帕茲讚嘆：「天啊，人們真的很努力工作，」這讓他強烈感受到在這個產業中取得成功所需要付出的努力。
然而，這種方式並不適合所有人。一些美國員工也難以適應在台灣長時間的工作。
未來的人才展望
不過，亞利桑那廠還可能面臨政治問題，前美國總統川普6月時曾對《彭博社》表示台灣奪走了美國的晶片產業，雖然他沒有點名台積電，但他批評美國政府資助台灣公司在美國製造晶片。
台積電亞利桑那廠的2200名員工中，約有一半是來自台灣。隨著下一階段廠的建設，將創造6000個工作崗位，也會逐漸減少台灣員工的比例，增加當地僱用人數。
附近的學院和大學已加強了在電機工程等領域的教學。台積電也透過學徒計劃、實習、研究項目和招聘會與社區學院和大學合作。
亞利桑那州立大學（ASU）已成為台積電的重要人才來源，工程學院副院長扎霍曼（Zachary Holman）表示：「該公司為學生資助研究項目，這使得評估和招聘未來員工變得更加容易，」
一些學院甚至在建設自己的無塵室——這些是半導體工廠中最核心的無塵工作區域。這些計劃的目的是讓學生熟悉這些高度受控的工作環境，技術人員在這些環境中穿戴無塵衣服和手套工作。
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心得/評論：
紐時：台灣經驗難複製
美國人就是不能複製台灣經驗 只有台灣台積電能夠成功
看來台積電就是穩穩的 股價一路向上就對了
穩了