文長，慎入
（我不知道回這一篇會不會違反板規 OTL）
※ 引述《chucklee (..)》之銘言：
: 噓 dostey:這個電資工會就是某議員,很難改變甚.重點是公司要有工會 05/01 04:32
: 推 dostey:捕推,想說的是各位大大要在自己的公司努力爭取成立工會 05/01 16:44
關於這位板友的意見，我想分成幾個階段來看。
首先是，電資工會到底能做／做了什麼？
因為我們目前還不具有任何一家公司的勞工代表權，在個案上能做的不多，
所以我們工作的重點在於建立工會的名聲和信任，因此我們盡量提供協助、
辦活動、發公文、上媒體，希望讓各界在想到科技業勞工問題的時候，就能
想到我們。
基本上這等同於叫RD去做Marketing（包括這篇），因此會員大會上有會員
說我們對科技業勞工的宣傳不足...（順便徵一下宣傳方案...）
不過漸漸地，有科技業的事件，會有記者來問我們；也許是這樣，我們才
有機會去服貿公聽會上講講話。
上週六我們剛開完會員大會，也公開了去年的工作報告及收支表，歡迎想瞭
解工會近況的板友來看，也歡迎表達您的意見。
http://www.tueeit.org.tw/announce/2014-05-03-1
那麼，既然電資工會還沒有那麼強的實質影響力，那現在電資工會存在的價
值是什麼？
在有強大實力之前，我們會對自己的角色定位是「協助勞工的單一窗口」，
利用我們建立起來的一點點名聲，執行底下的工作：
1. 處理勞資爭議：
包括勞動相關法律諮詢、調解階段協助、甚至可以去公司外面舉標語陳
情。
2. 協助檢舉：
提供蒐證意見，並以工會名義檢舉，會比較有力，也盡可能降低公司發
現當事人的機會。
3. 企業工會籌備平台：
想成立企業工會需要先找夠人，大家敢在公司裡找人嗎？
我們希望成為企業工會成立前的糾團／籌備平台，除了串聯之外，也可
以熟悉工會事務（和困境），等到時機成熟後，我們很樂意協助成立企
業工會。
以上服務實際上不限會員，我們只希望在協助的同時，可以在每個當事人的
心裡埋下種子，也許有一天他會願意成為工會的一員，除了為自己的權益，
也能為別人的權益站出來。
當然我們也不放棄長得像大樹一樣的目標，那我們來看一下，如果工會要活
到那一天，要花多少資源才能維持這個工會的基本運作？
至少要有一台電話和一個接電話的人，才能夠提供諮詢吧？
至少要有一個人和一台電腦加印表機，才能收發各種文件和報帳吧？
至少要有一個辦公空間放這些人和其他雜七雜八的東西吧？
那...好像還要有一個人維持辦公空間正常運作吧？
這裡面有很多事情，不是坐在公司的電腦前寫程式畫線路圖等等的人，可以
接起手機就處理的事。
因此目前電資工會員有一位專職人員－只有一位－秘書長，負責以上所有的
事務。另外還有九位理事、三位監事、和一些比較常參加活動的會員，利用
下班時間幫點小忙。
萬能秘書長的薪水是多少呢？
我們沒有在 N 的，就是每月3萬塊（尾牙和年終獎金還是熱心的會員們贊助
的），以工會目前的收入狀況（請看上面的結算表），我們大概只能撐幾個
月－還沒算辦公室租金、水電等等等的支出。
我大概算了一下，萬能秘書長的薪水，大概需要130位定期繳會費的會員（敝
會會費每月300元，不能收P幣），如果要有間基本的辦公室，則需要總共至
少200位定期繳會費的會員。
而工會目前會員約130位，繳費率36%‧‧‧‧
這就是那位「某議員」出場的時候了，電資工會一開始就是在他的協助下成
立的，現在因為他的關係，得以有一個辦公空間和秘書長的薪水（欲知詳情
請見文後的附註）；另外他毛筆字很好願意幫忙寫標語；上班日要陳情的時
候，在公司前舉抗議標語的人也是他幫忙找的－因為目前產業工會的幹部沒
有會務假。
一直以來他只擔任工會顧問，提供協助而完全不插手工會運作－例如電資工
會和他所屬政黨對服貿的立場是不同的。
如果這不是貴人，什麼才是貴人？
最後是關於「改變」和「企業工會」。
電資工會是一個「產業工會」，理論上產業工會有比企業工會更大的發展性
－會員的組成範圍更多更廣，所以可以克服人員流動對工會的影響、可以組
織跨企業等級的行動、有更豐富的資源和實力成為和企業制衡的力量。南韓
全斗煥政府甚至因為產業工會太強，硬修法將工會拆解為企業工會，到十幾
年前才重新開放。
但是我們的情況剛好相反，把時間退回到工會成立當時，籌備會的會員分佈
在全台各地幾十家企業內，沒有一家公司有超過三十人加入工會為會員，當
時成立產業工會是唯一的選擇。也由此可見，即使台灣法律對企業工會的保
障更高，但是成立的難度並不一定比較低。
所以我們以電資工會為根據地，以促成勞工團結為目標，依實際條件調整我
們的行動。如前所述，只要條件成熟，我們也可以輔導會員成立企業工會－
例如我們最近就和勞動黨、桃園愛鄉協會共同協助成立了華上光電企業工會。
在工會過去三年的運作中，我覺得最難改變的是那些「沈默多數」，大致上
就是「事不關己」和「裏足不前」兩大族群。但是所有工會的訴求都需要「
民意」的支援，就像悟空想做超大元氣彈，也要地球人願意舉起雙手。而這
必需打破一個由教育、公司風氣、現實條件等等因素形成的心理高牆。
試問現在有幾個人能千萬人吾往矣地準時上下班和檢舉公司違法？
因此我想像中的工會副本是這樣的：
新手村：正確地認識工會
小Boss 1：加入工會
小Boss 2：參與工會活動
小Boss 3：參與工會決策
大Boss 1：在私領域（例如facebook）揭露工會身份及宣傳
大Boss 2：向公司爭取＂法定權益＂
最終Boss：組織企業工會
來看一下從新手村到出團打小Boss 1之間要經過的糾結：
（加入新手村）
有多少人認為工會應該存在？
認為工會存在的人之中，有多少人認知到工會的力量來自會員？
在有上面認知的人之中，有多少人加入工會？
（出團打小Boss）
每一個階段都每個人都有很多掙扎，有很多問題要問自己、問別人、要思考
、要突破。相對來說，待在新手村裡輕鬆得多。
對於那些試著踏出新手村的朋友們，有任何問題歡迎直接來找我們，在這裡
先解答一個問題應該每個人都會想到問題：
＂加入工會之後，是不是需要付出很多心力和勞力，會不會被老闆發現？＂
理想狀態下，工會當然希望每個會員都能出一份力，理論上也不怕被老闆知道。
（套句關公的話，全公司都加入工會，就沒有工會，因為全公司都是工會）
而在現實上，大部份的工作都會落在幹部頭上（站在黃線上面），拋頭露面的
事則由秘書長出馬（踏出黃線），會員是站在第二線的（黃線後面），除非你
主動往前站了點，老闆是不會發現的。
而電資工會會員的基本責任，有一次性的入會費1000塊、每個月300塊的會費、
每年約3到4天週末的時間（參加會員大會、勞工教育及遊行，非強制）。
除非會員們自願幫忙，剩下的都是秘書長和理監事們的事。
不過目前的狀況是比科技版人氣少的會員，有點低的繳費比例，還有比繳費率
更低的活動出席率。
現實就是這麼殘酷啊。
如果跳過這些所謂的「覺醒」階段就去攻略企業工會，我不認為這些困境會
因為湊足30人成立企業工會就自動解除。甚至有可能因為實力不夠成為受企
業操弄的工會（看看那精美的日月光工會）。
我做結論（胡忠信貌）
大家想改變或爭取什麼嗎？
五個字，天助自助者
題外話，有會員說可能是因為工會的消息太少，大家不知道工會在幹嘛，加
入了會怎樣，錢花到哪去了－大家不喜歡黑箱的感覺。
因此我們今年會開始進行資訊公開，這篇文章可以算是第一炮吧，如果有任
何問題，可以放在推文裡，我們會一一解答。
＜關於某議員的附註＞
其實沒有什麼好馬賽克的，「某議員」其實就是勞動黨新竹縣議員高偉凱。
而高偉凱這一席議員，是五年前由勞動黨提名、新竹縣產業總工會推薦而參
選的（高偉凱也曾擔任過新竹縣產業總工會、勞動黨桃竹苗勞工服務中心、
新竹縣教師會的總幹事）。
所以真正來說，支援電資工會的也不是議員高偉凱本人，而是勞動黨，或說
勞動黨桃竹苗勞工服務中心。勞服中心掌握了資源和決策權，而不是議員或
議員服務處。
而勞動黨的經費來源，除了黨費和小額捐款外，最主要就是「為數極多的」
白色恐怖政治犯（出獄者或被槍決者的家屬）；但是因為2009年底當選了一
席議員， 所以增加了議員法令研究費、為民服務費、助理補助費等收入─
形式上是議員和助理領錢以後，捐一半給勞服中心；精神上，是全部上繳，
再由勞動黨發薪水給議員和議員助理。
因為多了議員相關款項，使得勞動黨桃竹苗勞工服務中心更有資源支援各個
工會，包括常態性固定直接支援的電資工會、新竹保全工會，偶發性支援抗
爭中的工會，還有族繁不及備載的員工自救會；以及間接以議員相關資源支
援的新竹縣產業總工會、新竹縣教育產業工會。
藉著議員的身份，也給工會一些無形的資源，例如科技業勞工集中的社區辦
中秋晚會發函通知民意代表到場（通常是要摸彩品），工會也可以到現場發
工會傳單、 與民眾討論科技業勞工面臨的問題。
凡是找到勞動黨或高偉凱處理勞資爭議的科技業員工，他們也會同時推薦電
資工會、建請加入。
我們也希望未來能有更多勞工聯合的力量，推出更多的候選人；即使勞工距
離掌握政權還很遠，而且再多的民意代表也不能取代工人在勞動現場的團結
，但總是可以多一些宣傳、和政府單位爭論的空間，以及其他相關的資源。