這種愛開會的老闆基本上能力都很差
都很混
如果真的很落實管理 很認真的老闆
會都開不完了
想閃都閃不掉
有能力的老闆整天跟上面開會
沒能力的老闆整天跟下面開會
摸著良心講
你會選擇跟上面開會還是下面開會
如果你有本事很有能力 你就會忙與跟上面開會 而不想跟下面開會
如果你沒本事沒能力 你就會忙著跟下面開會 告訴上面 我真的很認真在管理

底下工程師若是沒能力也是需要每天開會追進度....

能力夠好 久久開一次會效率解決，不用歹戲拖棚

強將之下無弱兵

下班開會就是故意的，追進度不會一早開嗎

噓3樓，只有將軍打不了勝仗

回3樓 可是這裡是鬼島

主管都是白天跟大老闆開會 晚上再把結果再開一次會給底下工程師 然後實際執行大概都是晚上78點之後 到晚上一兩點交出報告 隔天早上主管再把成果報告給大老闆們

樓上，如果常常就是公司文化，偶爾急緊還能體諒

找一堆沒能力的工程師來，不就是沒能力的老闆？

老闆又不用畫電路 不用coding 你不讓他開會 那他要做啥?很多工程師不能體會 有些職務"份內"的工作就是找人開會晚上不找你們開會 他是要坐在位子上裝傻嗎體諒一下你老闆好嗎 他也是得裝個樣子給上面看底...