台積製程整合

作者: nba2k12 (nba2k)   2016-12-29 11:24:21
想請問一下大大有關製程整合
台積製程整合分成缺陷分析部門跟帶貨的部門
想請問一下如果就未來發展性而言,哪一個會比較好呢謝謝
比較台積竹科12廠的製程整合跟台積中科15廠的製程整合,會因為台積研發在竹科,所以12廠的製程整合會接觸到比較先進的技術嗎?
另外也想請問大大們12廠跟15廠的工作時間,壓力跟氛圍,謝謝解答
作者: paradiddle (paradiddle的奴隸)   2016-12-29 11:27:00
個人建議先不用想發展,先看看能不能撐的過一年才是重點
作者: Adrian (Eternity)   2016-12-29 11:30:00
世界第一了還要什麼發展,最多跳去上游ic廠
作者: mnpoi (小白)   2016-12-29 11:43:00
跳去上游ic廠沒比較好,還是輸gg
作者: a30014   2016-12-29 12:02:00
推一樓
作者: thewid (THEWIND)   2016-12-29 12:10:00
良率提升算是帶貨嗎?
作者: ljsnonocat (我家有乳牛貓)   2016-12-29 12:10:00
推1F 不過當然是帶貨才能看到比較多東西阿相對的壓力也比較大
作者: finaleWL (Got to move on)   2016-12-29 12:28:00
進去台積就不用管發展性,有哪間公司比台積有發展?
作者: m122e (m122e)   2016-12-29 12:42:00
Defect team算在PID下面嗎?以前在15廠,defect team那邊也是有他們的部經。然後以我「個人」的經驗,良率拉上去之後,defect team要做的事,就變得比較routing,沒有像帶貨的一樣 屎缺那麼多。以前隔壁defect team,都嗎是六點準時下班去健身房。
作者: nmbb7691 (leo)   2016-12-29 12:44:00
樓上是指 比較"routine"吧?
作者: thewid (THEWIND)   2016-12-29 13:00:00
可以請問一下 我面試良率提升 就是上面說的帶貨嗎?更正 良率精進部
作者: benjamin0126 (公務員是敗類)   2016-12-29 13:06:00
台積電不倒,科技業不會好
作者: paradiddle (paradiddle的奴隸)   2016-12-29 13:19:00
半導體製程有七八百個步驟,加上高壓的環境,要可以上手有貢獻前不要陣亡才是重點,可以從壓力較低的部門著手然後活下去拿到分紅,才是正循環
作者: firefrank07 (frank)   2016-12-29 13:47:00
半導體現在利潤最多是在製造端聽說設計越來越競爭
作者: nba2k12 (nba2k)   2016-12-29 13:56:00
所以缺陷分析壓力不如帶貨的意思?

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