3.88% 似乎沒慰勉金
算起來基層大概加2000
資深的都很開心
但年輕人都不開心XD
如果是加3.5% 慰勉金12000
要待4年以上才值得
年輕一輩都不知道會不會待待到四年XD
台塑加薪算法：
同一職稱都加一樣金額，不論年資多寡
作者:
abc0922002 (ABC一值都是很nice的)
2017-07-17 17:03:00有>無
作者: jrarcherjack 2017-07-17 17:05:00
不論年資多寡，為什麼年輕人不開心?
作者: gg1273 (居居蟹) 2017-07-17 17:09:00
工會越來越弱，4.5%開始喊到3.88%沒紅包，採購砍價都沒那強，採購給人事當好惹
作者: jrarcherjack 2017-07-17 17:19:00
哈哈哈~我國文程度太差，還是不懂
專員2920 主辦2410 領班2360 基層2000女第1類1810 女第2類1600 女第3類1480
總管理處都在探討大專人員離職率高的問題這種加薪就是主因
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 17:38:00薪水一直都不是大專人員待不住的原因
作者:
skywel (wei)
2017-07-17 17:41:00薪水是原因 但不是主因XD
作者:
jrfish (Take me out to New York)
2017-07-17 17:44:00如果每月或年都有獎金，這樣加薪不是比較好嗎？底薪高相對獎金也多，還是慣例是加薪慰勞金都要有?
作者: gg1273 (居居蟹) 2017-07-17 17:48:00
加薪考績沒分也是主因...大鍋飯制度讓能混有背景的太爽，有抱負沒背景就跳了
作者:
aqas4 (叭噗叭噗)
2017-07-17 17:55:00作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 18:07:00大專離職率高，100%跟薪水無關，面試會場就報75給你，少說講個2遍以上；結果實領還比預期多一大截...不能接受的早走了
作者:
matinjf (小Q)
2017-07-17 18:15:00這樣加法比下很有餘了，多的是加幾百塊的
作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 18:15:00制度僵，文化差，才是離職主因。即便麥寮環境不佳，我都不認為跟離職率高有很大關聯
他們家留不住人 薪水根本不是主因 去看一下一堆抱怨的文章 內容大概九成都不是薪水 不過他們聽不進人話正好是這個企業的特色 也是主因之一XD
作者:
k8187 (kk)
2017-07-17 18:17:00這各級職比原來多2~300,還不如原來版本加12000紅包
作者: gint5566 (髮線特高) 2017-07-17 18:19:00
一定比1w2賺阿 前提是你要待滿一定時間才會超過1w2...
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 18:20:00他們只會覺得以前都這樣過來 為什麼年輕人不能忍耐這是分攤給好多年的概念啦 一個月多幾百 之後都多領的
作者: uxy82 (錢球) 2017-07-17 18:23:00
麥寮太荒涼了...
我記得有一次 說明扣你錢的罰責 還給掰的說 這不是扣錢 是少發的意思XD
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 19:04:00這家公司的reporting line超多層 一般化工外商6~8層這家超過十層 每一層都要掩蓋一些事情 最終就是偏離現實
作者:
kiyomii (kiyomii)
2017-07-17 19:30:00算法是用本薪、全薪還是職稱???S
作者:
wonwonlaw (汪汪æ¼)
2017-07-17 19:40:00回樓上，用底薪算喔，不過是同職稱平均底薪，所以新人跟20年年資的同職稱就調一樣薪，這次不玩慰勉金，直接給3.88 真的有點感動QQ
作者: arhuro (什麼都沒有) 2017-07-17 19:44:00
普普的平盤 紅的多50或100 不討喜黑的少50或100 主管喜好
作者:
calase (萬難地天紀柳)
2017-07-17 19:46:00請問，慰勉金是一年一筆的獎金吧?那這樣應該還是調薪比較好不是嗎，多待六個月就有了?
作者:
koden (Roll With It)
2017-07-17 19:46:00不錯了 有些公司年年賺錢都不調薪
作者: W980 (有問題先看名片檔) 2017-07-17 20:08:00
傳產都是底薪是常識吧~
之前都把慰勉金加進去說加4%5% 今年只加3.88沒慰勉金還敢說16年最高
作者: lcs0328 2017-07-17 20:50:00
年輕人待不住的原因絕大多數不是因為薪水，前幾樓講的reporting line,老鳥自以為的姿態，規範制度僵化…等等，雖然剛進去前幾個月有管理處的人安排新人訪問，有反應過但成效真的不高。
他們自己也很清楚不是錢的問題 還發信要大家集思廣益一起來想辦法 可是答案大家不可能沒有反應過 這大概就是他們的特色了 無解
作者: zhanren (Ethylene Propylene) 2017-07-17 21:13:00
反映的內容到中間主管就消失了吧！高層聽不到現場的需求。
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:37:00當年離職時 被四大公司其中之一的總經理約談 講了半小時我都不知道重點在哪裡 只記得你會後悔這句話畫了一個好大的餅 但跟我一點關係都沒有 可能把我當成明天跟總裁報告前的rehearsal
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 21:44:00其實有大專座談會給你表達意見 有沒有人敢講實話而已
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:44:00形式上的約談而已 流程都全跑完離開了 人資還找我回去談
我要離職時也被約談...也被說了你會後悔的XD文化就是無止境的交辦單跟5S最後每個都在虛應故事
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:47:00經歷過幾次離職約談 其實每間公司的問題 主管都清楚的很我們處長講得很中肯 如果公司把所有的問題都幫你解決了成績還是做不出來 誰負責??
作者:
godofwii (godofwii)
2017-07-17 21:48:00當然清楚啊 就跟當兵一樣 當年他被凹的 沒道理你不被凹
作者:
ddey (gre)
2017-07-17 21:49:00每個環節都留一點小缺失 一點藉口 所有人都可以存活
講了實話可能換自己後悔吧 光是寫改善建議單 就會有人善意提醒你這不要寫 那這張單子有啥意義…
作者:
willism (hpc5)
2017-07-17 23:39:00要董事長本人親上火線，才能解決大專人員問題，你覺得這企業既有的輔導訪談機制有用嗎？
作者: fallforward (life) 2017-07-18 01:28:00
會從台塑離開的人超過9成都不是因爲錢與工時的因素
作者:
rel36368 (rel36368)
2017-07-18 07:38:00還不是主管腦袋的都裝XX
作者: a410105 2017-07-18 09:49:00
大專座談會很多事情反映上去又沒用...參加過三、四次，剛開始還有人會反應一些問題，到後面幾次連新人都在官僚發言了（已烙跑的大專
作者:
wonwonlaw (汪汪æ¼)
2017-07-18 11:49:00記得當時有人建議辦一個台塑愛情公寓，讓單身員工多點認識異性的機會，輔導員很高興有這種點子，不過後來好像就沒提了？
作者:
cs5855 2017-07-18 17:07:00在台塑企業會被磨掉熱情，學不到東西整天做報表5s TPM 越晚離職越無法離開
作者:
willism (hpc5)
2017-07-18 17:52:0085基本盤，比75多一大截有問題嗎
作者: moe1988818 (桶大) 2017-07-18 18:04:00
講實話的人最後都不在了。生產廠主要分「廠務室、製程（生產課）、保養課」，保養我不談，我之前的廠，保養課不歸我們管。廠務室，包含生管、品管、環保、消防、工安......等等機能組，舉凡非製程的機能都歸廠務室
作者: sunrain181 (小星) 2017-07-18 18:48:00
我也在麥寮撐一年半，離職了
除了老人倚老賣老、主管喜歡「善意」提醒避免事後大家又要忙成一團、還有升遷制度瑕疵（可能被有關係的空降或是主管沒有客觀評比升遷的人）這些應該是這幾年來有些優秀的四大來了又走的主因by已脫離苦海的老兵^_^
作者:
j68Jiang (lzmjjpp)
2017-07-20 10:57:00找新人進去要卡值班，不知道卡幾年，還一直灌輸你能力很好，比主辦工程師還好，他以前也是這樣來的，所以你就永遠待在那邊了啊顆顆