企業接班對於台灣科技廠來說，是一門很難寫的作業，傳子還是傳賢？接班人怎麼培養？
對於大多數身兼創業者的科技業老闆來說，是需要考慮很久的課題，必且都有說不完的辛
酸，台積電董事長張忠謀、宏碁創辦人施振榮的第一次交棒都不順利而復出，再重新規劃
第二次交棒；鴻海董事長郭台銘從60歲退休變成不輕言退休；台達電創辦人鄭崇華則規劃
長子與專業經理人共治；聯發科蔡明介終於在本月交出執行長。
鴻海集團總裁郭台銘今年滿68歲，在10多年前他曾說60歲就要退休交棒，但在前年入主夏
普之後，他改口說「不再輕言退休，還要繼續打拼」；「夏普是我人生另一次創業，協助
夏普轉型成功，這是我的人生目標，若未達成，絕不退休。」
個性霸氣的郭台銘相當善用人才，集團轉投資都交由手下愛將操刀，目前郭台銘掛名的只
有鴻海（2317）的董事長與總經理，其他重要投資包括群創、鴻準、夏普、亞太電信、鴻
騰精密、廣宇……，甚至是即將前往上證掛牌的富士康工業互聯網FII等公司，都看不到
董事長或總經理是掛著郭台銘的名字。
鴻海集團的戰隊成員各各都能獨當一面，既團結也能分工合作，鴻海也將逐漸轉型成為控
股母公司，但是10多位精明幹練的副總裁中，還找不到能夠統御全局的接班人，在可預見
的未來，鴻海這艘超大的航母艦隊，還是只有郭董能指揮。（財經中心╱台北報導）
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備註:海邊讚讚讚