作者:
sustaned (sustaned)
2019-02-17 15:29:22突然想到
之前有個故事 PM要整理物料狀況的表格跟客戶報告
PM自己想了一套自以為比較好懂的方式
這方式只能人工, 會花很多時間
於是乎 PM就請RD幫忙整理他想要的表格 (RD知道每顆料再幹嘛)
RD看了之後 說用其他方式 可以節省時間
PM不從
於是乎 RD就半做半抱怨 PM就去告RD老闆 說RD不做事
RD老闆 就把RD幹了一頓 扣除績效獎金
故事就結束了
所以下次RD要全聽PM的嗎?
即便不是分內之事也要聽嗎?
也沒看過定義清楚的PM/RD R&R
引申:
1. Data RD提供, 要怎麼呈現誰做? RD老板也怕得罪PM 因為PM老板很大
2. 現在PM已經認為 PM只出嘴 執行RD做 包含扛機台 把工廠的人弄懂
追產品進度, 很多人會問RD 現在工廠打到哪裡 還有缺料嗎
不要抱怨，直接說不做，叫PM去找主管主管也叫你做那就吞，吞不下就離職
還好我們家RD主管挺RD...不然就是做兩套會議上報告囉
GG就GG啊，要做就不要抱怨，會抱怨就不要做最慘的就是做完鳥事然後還是被譙，不如直接不要做
PM 只會玩政治，拖累專案進度，公司冗員如果有RD比較有能力就故意弄他，根本公司拖油瓶
作者: ZGMFX09A 2019-02-17 16:02:00
物料狀況是原料的話請採購協助 半成品或成品用途沒有文件紀錄也蠻奇怪的
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 16:06:00RD老闆覺得這是RD該做的事 那這就是RD分內的事跟PM無關 你要嘛說服自己老闆 要嘛乖乖做
作者: atobela (尼瑪蛋蛋麵) 2019-02-17 16:11:00
RD有料號就先給RD自己爽的格式,既不得罪RD老闆又能半傷PMPM不高興拿去貓毛RD主管也沒轍,畢竟還是有幫PM做事了這樣PM做事多有彈性,遇到鐵板下次會轉彎,要給他們轉彎的機會
作者: MikeH13 (MK) 2019-02-17 16:14:00
既然都沒分紅了那就抵死不從咩 找下一家吧還有什麼下一次
作者: atobela (尼瑪蛋蛋麵) 2019-02-17 16:15:00
不然PM使用過順的方式,下次就會一直用了,RD生悶氣沒人知
個人認為不要RD本位主義，對方又是PM你心裡就是認為PM比你低才會這樣抱怨
作者:
samtony (kane)
2019-02-17 16:29:00你就不想要花時間做這個複雜表格，但這個複雜的表格有助於讓客戶理解
作者:
samtony (kane)
2019-02-17 16:30:00老闆兩相權衡下 當然犧牲自己的時間
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 16:32:00客戶地位最高，這表格是PM要給客戶的，這種時候PM地位比RD高多了 哪有什麼一般公司PM地位比RD低的
作者:
wellkom (wellkom)
2019-02-17 16:35:00每一家公司權力結構都不一樣，你這樣問還不如去關落陰
作者:
wellkom (wellkom)
2019-02-17 16:36:00如果 RD 取代性很高，那就去吃屎啊。
作者: btofnc (PostPack) 2019-02-17 16:46:00
在我們家，rd要怎麼做 rd主管說得算…pm有想動到rd的資源，先去跟rd主管談再說
作者: satisfaction 2019-02-17 16:52:00
聽起來問題在主管吧 這類問題確實也是看誰主管給力
作者:
labdog (飛啊,飛啊, 小飛俠)
2019-02-17 16:53:00RD一直都是科技公司最重要的資產，沒有例外。真以PM為導向的公司，基本上也活不了太久。
作者:
loadingN (sarsaparilla)
2019-02-17 16:55:00你主管都叫你想辦法解決了，你還想要什麼答案
作者:
fongn (愛克米斯)
2019-02-17 16:57:00聽起來RD主管非RD出身的 又是個坐在錯位子的人
作者:
f731227 (牛脾氣)
2019-02-17 17:02:00pm只能叫某個單位做，要給哪個人做不是pm的權利
每家不一樣，你公司PM大他當然可以使喚你怎麼比？一堆人說不是，阿你公司就是這樣，你還不是要摸摸鼻子
作者:
leoz69927 (電競板板煮 請指教)
2019-02-17 17:18:00覺得PM好作何不去當PM享受一下被客戶跟同仁狗幹的快感
還是妳要跟主管還是PM說欸欸 鄉民都說他們公司不用聽
作者:
leoz69927 (電競板板煮 請指教)
2019-02-17 17:19:00PM要扛業績你手腕好扛的起來去當看看啊
如果你不爽做，用手腕解決，硬碰硬沒有好結果RD不要只懂做工程，怎麼應對上下也是很重要的
作者:
leoz69927 (電競板板煮 請指教)
2019-02-17 17:22:00你都沒看過PM被客戶釘在牆上罵被24小時追著跑
作者:
usan (usan)
2019-02-17 17:32:00系統廠沒有RD，然後pm也很廢
作者: n2001 2019-02-17 17:34:00
哈哈，如果pm比rd地位低，這種pm去撞牆算了……
作者:
TaiwanNeko (å°ç£å°å°è²“)
2019-02-17 17:41:00這RD老板真爛
他要什麼 你給什麼 格式對不對 你爽就好 資料給齊就好今天A客戶A格式 B客戶B格式 你就每天打雜繞圈 做小漢績效獎金一樣扣掉 因爲主管不懂你做什麼
作者:
IanLi (IanLi)
2019-02-17 17:59:00問題是在邊做邊抱怨，管好自己的情緒吧
作者:
gj942l41l4 (米食主義者)
2019-02-17 18:06:00想要資料給齊格式不對 就真的看老闆挺不挺了至少要說服老闆你很忙 或為什麼PM自己整理會比較好
作者: lnmlee 2019-02-17 18:16:00
外事不決問PM 內事不決問主管 權限不夠決策就階層回報如果你當過兵應該就會懂的怎麼處制
作者:
JRD (傻了~~~)
2019-02-17 18:19:00都知道RD老闆怕PM了 還不趕快跪舔PM 抱怨啥?
作者: chunfo (龘龘龘) 2019-02-17 18:22:00
老闆沒肩膀一定要離職
作者:
chocopie (好吃的巧克力派 :))
2019-02-17 18:23:00主管沒肩膀，塊陶R然後科技業要抱怨可以，請等下班之後，自己找個紓壓管道XD
作者:
srxnx (煙雨)
2019-02-17 18:27:00不錯了，我們家RD主管是掛在一個PM上
作者:
wtmjs (金色狂風忍者隊)
2019-02-17 18:47:00每間公司RD/PM權力不同，不知道如何分工，就請大大跟大大討論。
作者:
atpx (秋雨的心情)
2019-02-17 18:50:00誰大就聽誰的阿, 蘋果也不是RD在當CEO, 怎麼會覺得RD就不需要配合其他單位
作者: ericthree (如果 她這樣動人) 2019-02-17 18:55:00
他喊得動你主管 那當然是他大...
作者: badyy (nick) 2019-02-17 19:55:00
反正製造業老是RD長RD短！只好都讓掛RD的來做功德就好了XD還好過氣製造業獎金本來就低到搞笑XD
作者:
moaice (丸)
2019-02-17 19:56:00如果PM不會拉RD去面對客戶，我會幫他做
作者:
diamondX (清新 健康 專業)
2019-02-17 20:05:00老闆不挺，此題無解，乖乖吞吧
作者: giantwinter 2019-02-17 20:31:00
這種pm活的下去？
作者:
ken1325 (優質水瓶男)
2019-02-17 20:35:00你不會幹翻PM嗎
作者:
mathrew (Joey)
2019-02-17 20:43:00你這題是 RD老闆太廢連RD老闆都挺PM，RD們就乖乖吞下去吧
作者:
moguu (歪歪雲)
2019-02-17 20:46:00就你主管不挺 說再多也沒用
作者:
PTLy2 (junk)
2019-02-17 20:48:00你該思考的是,為何你老闆不挺你....擋不住有擋不住的方法,但你老闆是選擇把你幹飛....
這個例子訴說的是，你得聽主管的話。而主管叫你聽PM的。
作者:
sanXSD (MaMaMiYa)
2019-02-17 21:08:00我都直接幹譙PM耶 ，PM績效怎麼是他人幫忙達成?我跟你很熟嗎？
作者:
luckyBF (科科)
2019-02-17 22:41:00我不知道怎樣才對，但配合過的PM，只要一心想讓專案順利，通常會好好彼此配合。但近年來遇到如你文中的PM，所以我無法忍受就閃人了XDDD
PM如果是對應apple的話那地位是很高沒錯 因為apple很難搞
說實在，跟rd還是pm關係不大。台灣公司裡是低薪者就無敵星星狀態，講話就可以大聲，受到老闆的寵愛，因為老闆很難再請到這麼便宜的人了！不然就是遇到皇親國戚。台灣公司裡，不是充滿著血液關係就是精液關係。pm是皇親國戚也不一定。如果是家族企業的話，一定到處佈滿皇族眼線。
作者: p20162 (好大一隻雞) 2019-02-18 00:40:00
PM可以決定想肛誰 但是肛不肛得到要看他手腕
作者:
chuegou (chuegou)
2019-02-18 00:56:00直屬主管都說話了 那你要拿什麼跟PM對幹
你這要馬主管太廢不敢得罪PM 要馬是你跟PM溝通問題== 有時候要多方思考不要只會本位主義
不了解細節難以論是非，但去跟別人主管抱怨不是好事，主管如果不先了解就鞭自己人，就太沒懶趴了。
作者:
Jose (交通部長˙荷西！)
2019-02-18 10:11:00基本上要看是誰做PM 公司文化&個人能力 會決定誰講話大聲但基本上能接觸客戶的講話會比較大聲 衣食父母啊
作者:
pnsboy (mmm)
2019-02-18 11:02:00這RD主管真廢 被人侵門踏戶還狗幹自己人 離職吧
作者: vul3kuo (Glory) 2019-02-18 11:18:00
同一樓做法 叫pm先去找你主管主管叫你做就乖乖做
作者:
Ark727 (白菜魯)
2019-02-18 17:19:00主管太軟了 但他還是你主管 只能幫你QQ
作者:
WunoW (WunoW)
2019-02-18 19:35:00pm好壞的range是神人到廢物那麼大但最主要功能還是坦，不會坦再其他都白講的