MBA最有價值之處, 除了結交人脈外, 就是團體討論 (group disscussion), 但我在職場所
見幾乎都還是某位leader的影響力, 或是為了政治問題而回答
就自己的經驗, 在外不管是私人社團還是學術研討, 其實也不外乎都是影響力和政治為主,
真正要建立團體討論的關鍵倒不是學識經驗, 而是建立信任 (trust). 所以還是比較適合
私下朋友小聚, 在公司做這種討論, 總是有種被政治利用的感覺
當然不管是團體討論還是焦點小組 (focus group) 立意都是良好, 但我真的還是得在職場
實用性放上問號? 除非是MBA剛畢業或面試人, 高管真的會這樣討論決策嗎?
就我經驗還是封閉式為主, 公司外場合才是決定很多事的關鍵, 能夠用這種MBA討論, 大多
還是地區性管理的小範圍職能或營銷決策
你們的觀察是?