我覺得大家都把產品經理跟專案管理師分不清了
我是從台廠R&D 然後外商FAE再轉PM
一開始聽到時也誤會 但後來真的發現在外商PM就是Product Management or Product Marke
ting
台廠經常講的PM 其實我覺得稱為PJM比較好
兩種職務範圍跟需要的能力差異頗大
PM是不錯的職涯發展出路 只是也蠻不容易的
是定規格 定價 定甚至策略方向等等屬於marketing 的重要的職位
其實滿多CEO的背景反而是PM而不一定是Sales
但一般來說理組的R&D跨過來時 每天看一大堆財務報表業績數字
一開始像我就會懷疑人生 自己以前數學好都像是假的
這些數字好像天書 更遑論進一步分析給老闆報告了 囧
總之 簡單分享給大家我到現在還在持續學習的四年PM經驗 相信也不一定能一以貫之
像是軟體廠的PM我想就應該不太一樣
（所以G公司才一直不理我 囧)
但希望可以拋磚引玉 大家可以互相學習分享 謝謝 :)