來講一個例子啦
本ID有個同事以前待廣X
頭上那位是部經兼副處長這樣
然後這位大老常常跟各部門開完會後
把當事人 loop進mail裡面 然後在口頭把大家開會講什麼描述一次
然後要求當事人看完所有資料
給一份檢討改善報告
(就是提建議 建議是誰要看咧 處長要看)
然後強者偶同事就覺得吼
ㄟ幹 到底是在當副處長J樣
系統廠老人可爽的咧
ㄏㄏㄏ

系統廠很需要on the same page開完會總有人結論不一樣 豬屎比較沒這種問題