新科主管
每天工作一半時間在開會。
和其他部門角力，說服別人、被說服。
為組內檔沒有價值事情（要是擋不住，會被組員靠北沒用）。
回到組內，要把接回來的任務說給組員聽，說服他們去執行。
另外要幫忙解決組內成員大小問題，1-1。心情不好的、被挖角的、品質低落的、各種不
滿想離職的。
好不容易有時間要做自己負責的專案。
這時通常是晚上了。
也猶豫要不要發信給其他人。
到時候又被說恐怖老闆晚上一直發信（但事情真的就那麼多）。
因為實在沒時間深入研究最新技術。
我自己估計主管再當個3年後，工程技術會完全不行。
結論就是當主管累得要死。
所以萌生想回去當工程師。
現在景氣好，當工程師其實也餓不死。
現在不回去，估計再拖個一兩年就回不去了。
請問有過來人願意分享經驗嗎？謝謝

不用了解技術工具怎麽解決問題？用愛發電嗎XD

當你能夠幫你下面帶的人爭取福利薪資自然就沒聲音了

當主管專業能力要高出員工很多才行，不然帶兵將領整天做說客的事，當然捉襟見肘

彼得原理聽過嗎

當主管本來就轉管理職，技術跟不上很正常

真的技術力會下滑到沒競爭力

對啊，主管就是多一堆打雜工作