我進公司的時候是一位資深同事帶我，後來重編組織，部門就分課別，我的課來了一位新
的課級主管（話說是在某個大廠待過的資深人員），原本帶我的同事在別課。
說實話，之前帶我的同事因為比較資深，也許是熟悉流程或處事比較圓融之類，所以我做
起事來比較順，大事會變小事，小事會沒事……
後來的新主管，他就算再資深，對我而言，我真的覺得他是新人，他流程不熟悉很正常，
但他會一直說要幫我什麼之類的，問他他又不知道，很多來龍去脈不清楚的事他可以硬講
，後來弄清楚以後再轉回去，我真心覺得沒事到他那會有事，小事都會變大事，最扯的是
我覺得沒擔當，我的大主管請他跟我去跟別部門主管釐清事情，他再三推托，還是我自己
去講。他會說欸你哪件事還沒處理，然後他自己的事還說那你一起順便處理，簡而言之，
不是不聽他的，我只是傻眼到爆，然後大主管挺他到底，久了就覺得好累哦，事情做不完
還要應付他，卡好卡滿，不知道他是來幫我還是害我的，怎麼辦才好呢？謝謝。