不完全是錢的問題
更多是文化的認知落差，也就是台積DNA
舉例來說 假如台積是一家汽修廠
那麼米國的汽修廠文化是車子故障 可以自己想辦法 發揮創意
在裡面工作的員工 可以自己去倉庫找零件 修好了 報給老闆 然後結案 領錢
工作不會無聊 還可以跟客戶討論要不要順便玩改裝
但 台積DNA 是…所有客戶的車一進來
先去領號碼牌 然後 填寫病歷表
引擎 輪胎 變速器 鈑金......每一個項目都有自己專科
看壞什麼就直接推去專科處理（每一個零件都分工到非常細）
永遠都是重複類似的工作 連換機油都有專人來拆螺絲 專人清潔地板
在裡面的員工 感覺自己好像會修車 但又好像不會
還標榜24小時服務
對客戶來說 台積這種文化 服務速度很快
但 對員工來說其實很無聊
美國的文化DNA 就是自由，某個程度上跟紀律是抵觸的
而台積DNA 就是凡是都要求SOP ，跟自由的概念也是抵觸的
文化這種東西是深入骨髓的 像華人刻在骨子裡的文化就是五子登科這種東西
但 歐美他們根本沒有這種想法 不管男女走到哪幹到哪 小孩不知道是誰的就自己養
遇到喜歡的妹有小孩 不是自己的 也沒差
這種深入骨髓的差異 註定美積電 一天到晚吵不完…