我是覺得啦
大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰
通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了
想要讓你的職場生涯維持在高峰
技術能力所佔的比重會越來越薄弱
人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要
不然為什麼這些年都在強調向上管理？
有認識的中高階主管 為了更往上爬
去學高爾夫球的 高爾夫球算技術能力嗎？
當然也許原PO會有點唾棄這種人
但不能否認 這種人在職場上比例並不低
換言之 就算是基礎工程師 也要有一個好的舞台
如果主管不喜歡這樣子的尖銳風格
那表現再多 也未必能得到好的考績 好的分紅
而且在別的單位人眼中 也未必有好的評價
職場圈子很小 多樹敵沒意義
一點意見 FYI