當主管就別想跟同事打成一片
你只要放低姿態以後就不會有人鳥你
要處理這種情況要看老闆挺不挺你，如果老闆只想當好人，那基本無解，就高高興興領薪水就好。
老闆挺你，就可以採用分而治之的方式，簡單來說就是分化員工互相競爭，可能是建立獎金制度給遵守規定的員工，或拉攏比較中立的員工；久而久之眼紅的人自然開始互鬥，不是遵守規範領獎金，不然就是對立到底。
不知道原po的個性如何，如果想在職場交朋友，其實不適合
※ 引述《y52353 (lala思><[ms思><[ms)》之銘言：
: 文長請各位見諒
: 我前公司因為業務需求，所以老闆A跟他的好朋友老闆B借辦公室讓我在那邊工作一陣子
: 雖然只借待了一個多月，但我跟老闆B那邊辦公室的同事處得很歡樂
: 半年後覺得自己不適合這工作辭職
: 老闆A很佛心推薦我給老闆B
: 後來等老闆B擴編人力就請我過去幫忙
: 為什麼叫幫忙呢？原因是因為老闆B年紀很輕
: 員工也都是年輕人（77-82年次
: 因為太隨性所以他的員工都爬到他頭上了
: 所以請我過去做管理（簡單來說就是扮黑臉啦
: 一開始氣氛都很好
: 但我發覺公司有太多管理層面上的漏洞，也就是沒有制度，所以開始逐漸建立制度跟規矩
: 能想像一間公司居然沒有請假及遲到的規範嗎
: 所以員工有人上班都遲到2小時（員工大多屬業務性質）但老闆每每都氣過就算了
: 我覺得這樣下去不是辦法 ,所以跟老闆討論懲處制度並訂出辦法，除此之外還有制定其他
: 一些制度
: 問題來了，我的管理造成他們強烈的反彈
: 有人覺得以前過很好，為何我來之後越來越麻煩事情越來越多
: 我講話其實也太直，我都會直接跟他們說以前根本不像一間公司，現在有這些制度才是對
: 的，請大家遵守～我也會因為幾個人很皮不執行而特別盯他
: 最近一個月我開始感受到同事的冷排擠
: 找吃飯直接略過我，我只要經過同事群就會瞬間句點，要請假居然是跟我助理報備，別說
: 尊重我這個主管了，他們完全是把我當空氣
: 我有試著釋出好意與他們分別溝通但聊沒幾句就被句點，直接走掉或裝忙
: 我今天整個受不了跟我老闆傾吐我現在的囧境，老闆表示會再跟同事們溝通
: 但我想這樣會不會因為老闆出面的關係而讓他們更賭爛我，所以上來版上求助大家
: 我現在有兩個方案
: 1.私下買杯飲料請同事們，跟他們述說我是對事不對人，一切都是為了公司著想，並為了
: 我太直接的語氣跟他們道歉
: 最壞層面：同事覺得我刻意獻殷勤，再度反感
: 2.請老闆出面做橋樑，於會議結束後跟大家挑明的說，然後我上去做箭靶讓大家溪落一番
: 並向大家道歉解開心結
: 最壞層面：同事連說都懶得說，直接冷處理想散會
: 其實我這兩天一直都有很深的無力感好想換工作，但心裡有個聲音一直叫我不要認輸再試
: 試
: 各位覺得哪個方案比較好呢？還是覺得兩個都很爛有另外好的建議都請歡迎提出討論
: 謝謝大家

基本上空降要改革的，大都不得人心～又不是從正常爬上

其實還是得看誰後台硬。現在的上司就是上面小老闆找來空降的，玩的也是原po講的這招。可惜我有頂頭大老闆挺。

看來原po之前就處在一個太友誼的環境，不習慣而已其實講道理，有羞恥心～會改，但不一定會跟原po交好

那種利益取向的小圈圈 分化他們最容易也最好玩了 嘻嘻

好慘, 台灣職場一定要這樣搞權威管教嗎？ 至少我在美國職場的經驗上到下的相處都很平級化, director,senior manager的辦公位跟你沒啥兩樣, 事情自己懂得處理就好, 幾點到辦公室, 甚至去不去辦公室都沒人管你, 職場不是小學~也只有華人企業很愛搞這類分化內鬥的權威管教