作者:
yudofu (豆腐)
2019-12-17 20:29:0010人以下小團隊管理手冊成為讓部屬願意追隨的上司基本上小主管重點就是對業務要更全面地熟悉，以及平時有習慣關心別人的工作進度、給與善意的支持跟建議，還有主動擔起對外跟分工不明確的事情，帶人比平常的資深人員也不過多了一根小棍棍，也多不了什麼紅蘿蔔，這些都是最好不要用到的東西，重點是決策要說清楚，但是也不一定要執著於底下的人全部能接受自己意見，因為沒機會當主管的人除了少部分是機運之外，其實真的還是能力不足問題居多，只是講出來很少人能接受而已，只能慢慢教。