書籍簡介
書名：個人無限公司
作者：moto
譯者：羅淑慧
出版社：方舟文化
出版日期：2020/07/01
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網誌好讀版：https://utahbear.com/?p=3063
【作者moto】
沒有顯赫的學歷，從日本的短期大學畢業後便進入職場，日本的短期大學指的是2~3年即
可畢業，以求職為導向的大學，類似台灣的高職。
作者求學階段就有商業頭腦，當初日本很瘋的Game boy遊戲 - 神奇寶貝，因為一開始只
能從火、水、草系中選擇一隻神奇寶貝，而且後面關卡都沒辦法再獲得其他兩隻，moto便
開始販賣神奇寶貝，moto創完腳色拿完神奇寶貝後便交易給其他玩家，接下來就重新開始
遊戲如此循環，大家都想玩遊戲但moto想賺錢，從此開始moto便了解到自己的錢要靠自己
賺，而不是靠別人給。
接下來做的生意也很有創意，利用市場區隔將不同市場的物品組合販賣，moto跟同學買空
的遊戲盒，再到市場上買沒有遊戲盒的遊戲片，因為是分開買所以價格都很低，買齊便把
遊戲跟遊戲片一起賣出，就像全新的一樣，賣相好賣價也佳。(OS: 看到這段我不禁聯想
到該不會是賣…copy的遊戲吧，因為我小時候也蠻多copy版的遊戲，光碟片上會用馬克筆
寫遊戲名稱)
上面兩則雖然金額不大但類比到現實社會可以發現很多工作的道理就是這麼簡單，公司本
身沒有創造商品，只是利用別人的平台或市場區隔就能創業賺錢。
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【年收入的轉變】
Moto畢業後進入大賣場工作，再轉職到人力資源公司，之後再到瑞可利 (類似獵人頭公司
)、IT創投、廣告創投，共轉職四次。
大賣場：240萬日圓
人力資源公司：330萬日圓
瑞可利：540萬日圓
樂天：700萬日圓 (IT創投後來被樂天收購)
廣告創投：1000萬日圓
在職涯剛起步的階段，薪資高低不應放在最重要的考慮事項，與其追求高額薪資不如想能
在這間公司「做出什麼成績」、「學到什麼技能/經驗」，這些對未來轉職更有幫助，能
夠幫你在轉職時談到更好的條件。
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【個人股份公司】
moto任職的社長跟moto說要有經營者觀點，把自己當成公司經營。
這邊所謂的經營者觀點並不是把自己當成高階管理人，而是「自己」就是一間公司，公司
跟「自己」公司購買服務，「自己」公司每月的營收便是每月拿到的薪資收入。
如果今天你把「自己」當成公司看待，而你就是這間公司的經理人，你要如何讓公司賺錢
並成長?
可以透過兼差、副業或是專注在主業，除了收入外也要考慮每月的開銷，要讓公司成長一
定要投資，上課加強自身能力的學費也要考慮進去，每月的收入、費用及投資都跟自己息
息相關，用這種思維看待職涯會讓自己更錙銖必較，每一分錢都要花在刀口上，時間也是
，我覺得目光能夠看得更長遠，避免職業怠惰。
要提升的是自身的價值而不是內部評價
長期待在同一間公司會出現一種狀況，公司內部人事行政流程都非常熟悉，內部人對你也
讚譽有佳，認為你在公司非常重要，但在轉職時這些內部評價卻不是那麼重要，因為市場
上有許多競爭者，公司優先看得是你的能力，所以即便自己在目前崗位上表現優秀也不要
忘了持續進步，不斷提升自己「在市場上的價值」。
上面是moto認為自身價值應優先於內部評價，但我認為內部評價並非無用，中高階層轉職
時很常做reference confirmation，HR或部門主管會請你提供幾位同事、主管聯絡方式，
他們將詢問他們你的工作表現，甚至透過職場友人側面詢問也是很常見的狀況，所以提升
自身價值跟內部評價都很重要。
提高市場價值的三大職涯藍圖
1.經理人內部高升
2.職種專家：把重心放在自己的職業而非行業，如律師、會計師、建築師，不一定只
會從事該行業做的事情，會計師也可能去做企業財務顧問
3.業種專家：以業界專家為目標，比任何人都了解該行業的專業知識
人格特質對發展方向有很大的影響，我認為1很需要交際能力，不論大小公司總會出現辦
公室鬥爭或高階政治文化，要往上爬需要非常強的政治手腕，2及3都是屬於專家，需要的
是實務的專業跟經驗，工作內容可以專注在自己喜歡的事情上，相較1單純許多。
為什麼換工作?
面試時一定會被問到的問題，相信8成以上都是為了薪資，就算不全是為了薪資也有很高
比例，台灣人在回答這題時經常避重就輕，moto認為直接回答轉職原因是「收入」比較好
，一方面答案明確，另一方面也讓對方知道「薪資」會是關鍵，如果想要雇用你必須要出
更高價格，大家把牌攤開省掉你來我往互相猜測的麻煩。
但在面試前也要先做功課，了解自己的市場價值與應徵公司的待遇，如果那間公司薪資偏
低就不用浪費時間了，不管對方多有誠意都不可能出到你滿意的薪資條件。
離職心態調整
你沒有那麼重要。
天底下沒有只有「你」才能辦到的工作。
之前我離職時這點困擾我蠻久的，因為我手上非常多工作，如果貿然辭職同事將不知手措
無法處理，所以我打算把手上工作處理完就離職，但我發現完成一件又來兩件根本永無止
盡，於是我直接跟主管提離職，主管當時盡力挽留，最後無法說服我便說給他三個月時間
找人交接。
三個月過後便船過水無痕好像當初我完全沒跟他聊過這件事一樣，我又要跟他重提離職、
講離職理由，後來發現這是某些主管的慣用伎倆 – 裝傻，只要安撫過後就沒事了，下次
要提離職員工又要鼓起勇氣下定決心，最後可能又忍住留下來。
我覺得作者寫得我非常認同，你沒有你想得那麼重要，職涯是自己的，請以自己為中心點
出發，台灣人很重感情對公司也是，認為要在一間公司待多久才能轉職，轉職時也是顧慮
公司跟自己過往的情感，導致一拖就拖了很久，但在國外例如美國、中國，轉職是非常平
常的，一、兩年就轉職一點都不稀奇，只要外面有更好的條件就可以換環境，轉職一方面
是有更好的薪資條件，另一方面能讓自己學習成長，把自己當一件商品，努力提升自我價
值，要去哪間公司就由市場決定，價高者得!
轉職成功後的「人際關係建構法」
日本的職場文化非常嚴重，敬老尊賢長幼有序，升遷永遠輪不到菜的，moto認為如果轉職
成功有兩件事很重要：
1.找到公司靈魂人物
粗俗一點說就是抱大腿，找到核心人物跟他套好關係，他能幫你更融入公司。
2.一開始不要強出頭
如果是一個不錯的職位難免招惹同事眼紅，因此moto建議一開始不用盡全力求表現，等3
個月後再努力，他認為一開始有太好的成績會把自己逼入絕境。
以上兩點，我都不太認同，因為我本身不愛巴結，也認為工作不認真是在浪費生命浪費時
間，所以我不會這樣做。但確實台灣不少公司也會有這種狀況，出社會後讓自己圓融點我
是贊成的，只要立意是良善的，以目的為導向的圓融也是完成目標的過程。
適合上班族的副業
轉賣：資金需求高，勞力密集高
活動營運：資金需求低，勞力密集高
投資：資金需求高，勞力密集低
文章發表：資金需求低，勞力密集低
moto建議的四種副業，因為是副業盡量挑對自己負擔較小的，剛開始工作的人沒有資金工
時又長，寫文章、經營IG、部落客是一個負擔較小的選擇，不用大額資金也不用整天綁在
工作上。
工作一段時間累積相當資金後可以考慮投資，投資長期來說有不錯的報酬率，根據自己的
投資標的可高可低，也不會佔用太多時間 (除非改作全職交易員，但也不一定會比較賺)
，投資這個選項幾乎是所有人必經之路，資產越大效果越大。
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我不是在等待機會，而是爭取機會，只要盡全力抓住那個機會，就能成為自己的經驗值和
成果。