※ 引述《jackalevo (宇楓飄淚)》之銘言：
: 小弟在想為何車廠不要取消賣車的業務呢？把養業務的錢拿來降低車價，讓車價有競爭力不是更好嗎？
: 例如說:展示間只需要人可以帶客人試車跟交車，然後車廠也不需要所謂的特仕車，只有原廠公布的規格，其餘的贈品隔熱紙什麼的都自己去外面裝(反正羊毛出在羊身上，這些東西也是從消費者身上來的)，反正現在業務也沒有啥售後服務可言，不如車廠直接降低售價，還比較有用！
你提到個很妙的觀點
請幾個帶看員領死薪水
那你怎麼沒想過 反你你買不買對我沒差 我繼續玩我手機就好
因為你的購買與否 和他的薪水完全無關....自然就不會有人招待你
你想太多
在來 這樣車商反倒成本增加
1.展示間數量勢必增加,業務某個層面自己本身就是通路 類似直銷商
如果沒有業務 你反倒需要大量的展示間來彌補這個區塊
更不用說有些進口車他的展示間本來就不多
在說很多地方業務是沒底薪的 業務沒業績對公司來講基乎是沒成本
業務賺到錢公司在抽一部份走而已
2.需要大量增加後勤支援成本
沒了業務 原本有事是先找業務 業務擺爛在找後勤
現在是直接找後勤 後勤人力至少要多一倍 一個人25K就好
你多養4個就破10萬 要注意 是不管你有沒有業積你都得付這個錢
但業務是有業績才有獎金 自己算算那個划算
3.完全沒議價空間 假設賣一台車賺毛利10萬好了
業務分30%拿3萬 你覺得沒了業務 就會有3萬的空間嗎?
你別傻了