你們的案例單純就是物業太鳥
第一年或者代管期其實一般來說
都是管理最好的時候，
首先，建商可能還在賣，所以公設
都會砸錢維持得美美的，建商代管
時間物業費用跟設備費建商出的，
比較敢砸錢
一般，剛交屋時建商一定都先收管
理費預收款了，也有建商法定要繳
的社區基金，所以社區資金是夠的，
沒有缺錢的問題
再者，一開始住的人不多，設備也
都新，如果設立了管委會，其實最
大的工作也就是交接公設，跟制定
社區相關管理規定而已
住的人越多越難管，真的遇過你才
知道什麼是台灣鯛，並不是每個管委
都有美國時間跟魯小小的住戶周旋，
對於現場物管來說，這也不是他自己
的家，基本就是打發了事
交接公設說難很難，說不難也不難，
這點真的很看建商口碑了，建商有心，
不管交不交接，他們都基本會協助
社區設備維護; 建商沒心，你跟他們
魯洨半天，他們對你愛理不理
回過頭看，你的問題看起來不是公設
設備有什麼缺失，主要是物業管理的問題，
可能是物業錢給太少或者物業挑的太鳥，
現場總幹事無能，或者管委會根本不管
基本就是人的管理問題
好的物管團隊根本不缺地方去，
這些人都不是物管公司的正式員工，
基本上都是契約工居多，哪邊有缺哪邊去，
集合式社區很多，好的物管卻很少，
你一個月最多給人家三四萬，以為
他可以像蝙蝠俠家裡的阿福一樣全能嗎?
別傻了
※ 引述《rabbina (拉比)》之銘言：
: 我們社區去年底交屋（預售）
: 今年初住進來也將近快一年了
: 年初因為大量裝潢戶所以整體環境比較複雜+雜亂，覺得過渡時期可以理解
: 到了下半年裝潢戶大幅減少
: 加上管委會也於年初成立管理大半年
: 但物管還是常常出包，例如：
: 1. 社區app報修後不回應、不處理
: 2. 社區住戶反應問題，物管以「無其他住戶反應、不清楚」打發（同樣問題管委也有反
: 應，但物管馬上派人處理）
: 3. 社區公共空間（停車場、走道）長期髒污
: 4. 社區突然停水，原因為工務人員關了進水之後忘了打開
: 5. 住戶消防警報響了，鄰居詢問物管狀況，物管回覆不知道是哪一戶的警報
: 6. 垃圾場在週末一定呈現爆滿狀態，滿出來到地上那種
: 物管人員大部分態度都不是很好（少數夜班保全會親切待人）
: 臭臉的臭臉、推託敷衍的態度都很常見
: 住戶最近在群組內抱怨很多
: 也有管委出來洗地、不斷幫物管緩頰
: 有點好奇新社區第一年是不是都會處於混亂狀態？？