我知道開補習班是原PO的一個夢想，但我真的建議不要衝動
若真的要開，除了妳老公外，至少也找幾個志同道合的人一起做
一般公司可簡單分成四個重要部門
財務、總務、業務、生產
補習班的話應該是改成這樣
財務、總務、招生(業務)、教師(生產)
如果只有夫妻倆經營，老公只管財務，表示妳要負責總務、招生和教師的部分
而財務跟總務又算是支援單位，意即事情多又瑣碎
而且表現績效跟營業收入沒有直接關係
妳只要想像一下妳一個人要去搞定
營業登記證、消防、工安、人事、辦公室桌椅、人事、物品修繕
然後有些文件可能是每年甚至半年更新
光是一個"總務"就能吃掉妳所有時間
再來，妳老公以明講不可能"只管財務"，因為放不下心愛的老婆
只管財務的意思是指做一般的沖銷帳和財務報表，有做且不要做錯就好
但如果公司是老婆的
他就不可能只做財務報表但不幫妳分析
也會認真審查每一筆支出和請款
這些都是非常花時間的
最重要的是，妳能接受來自財務老公的無限提醒和質問嗎？
"這次冷氣維修費怎麼比之前貴？"
"怎麼又買了桌椅，上個月不是才買過嗎？"
"教材印刷費這麼貴是合理的嗎"
"昨天消防檢測的費用寄來了"
他"只管財務"，所以只負責提出問題，而妳身為公司(所有部門)負責人才是解決問題的人
妳不能期望他提出問題後，又自己去幫妳解答或解決問題
因為他"只管財務"，他也沒有時間幫妳一條條帳去抓錯
即便這些妳都知道，都能理解
但妳心裡一定會漸漸怨懟為什麼他都不幫妳解決，不多做一點行動，只會出一張嘴
我說這話不是針對妳個人，而是人性就是如此
真的要三思...