這個問題居然吵了那麼多天
提出個人淺見
問題的根本之處完全不在於要不要補人或是不是被凹的感覺
前篇還有人詢問孕婦總時數相同所以沒差
完全是忽視問題
問題在於現行的值班以及所取得的報酬完全不合比例
讓大家不願意下來值班
將值班視為苦勞
換一個例子
假設今天規定的是
孕婦不可以留任升V還是不可以升主任
你看看會抗議的會是其他的R還是預計要懷孕的人?
這個例子太極端有些人會模糊焦點看不清楚
試想若是一個爽course因為某種原因不適合孕婦去(可能輻射暴露或是工時或其他問題)
所以要讓其他R去頂那個爽course
孕婦只能多去一次爛course
大家的反應會如何?
再者
提到補人進來
到底要補到多少才行?大家才會爽?
要知道，會覺得不爽的來源是"相對剝奪感"
跟你比較的baseline才是關鍵
以前沒有PM，現在可以PM甚至day off
那麼爽了，幫懷孕同仁有何不行?
但是我比較的基準值是可以PM的原始狀態
有人懷孕了，我的loading增加是和沒懷孕的狀態比
同樣，單位既然有辦法補一個人
這個人除非像是公家機關可以請臨時約聘人員
即便是增聘的人
都代表醫院其實是可以承擔這個人力的狀態
舉數字來講
原本單位4人，每人7-8班
有人懷孕了變成3人10班
但是補一個人又變回7-8班
但是大家會去比較的不會是10班變成7-8班，或是持平7-8班
而是單位可以請到5個人，每人6班
懷孕後變成7-8班
仍然是相對剝奪
這個剝奪感要消失
就要讓值班的付出-報酬<0
大家才會沒有意見
這才是根本所在
要解決問題
不是甚麼體諒孕婦
還是要資方面對
而是在不管有沒有人懷孕的狀態
都可以讓值班的付出得到合理的報酬
一是減少值班的付出程度
二是增加報酬
現在據說有hospitalist制
或許有機會可以削減兩者間的差距
但顯然還有很長一段路要走