有開業同仁討論到張數，成本問題，
我分享一下我的情況好了，我能存活下來，
第一，控制成本是關鍵，我雖然在台北市，但選的點沒那麼好，不過也陰錯陽差讓我的店
租不高，一開始就知道病人不會很多，因為附近一堆老診所（那時候應該有朋友認為我很
快就爆了），我選擇處方釋出沒有雇用藥師以及屯藥的壓力，聘請了兩位護理師及一位兼
職的助理，過一年還因為病人真的太少，只有800張左右，變成只有一位護理師跟一名助
理，成本更節省，大概15萬搞定
第二，堅強的意志力.....其實也沒有坦白說好幾次都幾乎放棄了，但真的覺得很可惜，
不想走回頭路，而且似乎好像自費慢慢上軌道，就這樣撐了三年總算健保跟自費加起來比
較能看（傳說都是兩年不行就停損出場，我硬是多撐一年）
第三，最重要！沒有老婆支持我一定撐不下去（政治完全正確）
前三年只能說，活在煎熬與折磨裡，每天都在質疑自己，每週16診，常常每診看不到十人
的恐慌，還有推廣自費失敗時的挫折感，回想起來真他x的毛骨悚然