我覺得前輩講的並不全然不對。
創業，做生意，這個我們碰過過太多太多血淋淋的例子了。
大起大落，大起到帝寶，大落到遊民，三起三落，五起五落的
都有。
台灣早期的生意人就是這樣的模式，不需要什麼前置知識，
只要有一股敢拼的勇氣，基本上我們稱這樣的生意人為：草莽。
我們不禁思考，創業的時候，真得懂得風險嗎？
如果以1~100分來講，似乎一般人能瞭解50的風險就很厲害了，
普遍看來是10~30，還留有70的空白，就先做做看吧。
這無形中是冒了「不必要的風險」。
然而創業有教科書嗎？問題就在於，創業沒有教科書，我們也
無法透過己身的努力去透徹到80甚至90。
這邊想說的是，盡量...盡量把這個數字往上拉到極限，
不要在20~30這種嫩喀的階段貿然地去亂闖，這樣很容易
成為那失敗90%裡面的樣本。
以知識經濟時代的創業類型來講，例如說網頁設計，花兩千萬
能創業，花兩萬也能創業，如何在很省預算的情況下慢慢茁壯，
這就屬於防禦型的創業。先求立於幾乎不敗（或敗無可敗），
再求茁壯。
當然，這種防禦型的創業，幾乎注定你這輩子無法跟草莽創業
一樣，住進帝寶，但也可以讓你免於淪為遊民，如果人有很多
個一輩子，風控才是唯一的路。如果只有一輩子，那麼拼帝寶
跟拼出一個遊民，橫豎就是一條命，似乎就差異不大了。
端看自己的哲學觀吧。
※ 引述《cjwufu (2l4103vu86)》之銘言：
: 今天被一個前輩訓
: 她就問我說 你覺得你夠資格創業嗎
: 我說:做了就知道
: 她說:做之前 先去想想 你能不能跳脫一般人的思考方向 你有沒有資格去創業 假設
: 我現在給你一大桶洗地板的廢水 去想想 你要怎麼處理掉
: 不能傷人 不能傷己 沒有錢買過濾器 倒在外面不雅觀 倒在家裡馬桶也不行
: 你該怎麼處理這大桶廢水
: 你夠資格創業嗎?
: 想請問在場的前輩 有沒有什麼想法?