作者:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:33:17版上各位老闆好!
我先簡單背景介紹:
我今年大學剛畢業，
家中經營文具店(書店)已二十幾年
地點在中部，詳細地點恕我先不透露
最近幾年面對的問題:
1.大型連鎖文具店崛起:
導致我們這種獨立出資的店遭受擠壓，
因為價格實在很難拼，不然就是流血兩敗俱傷
災情最重的台南已經好多同業收掉了...
2.網路商店:
這點相信很多傳統零售店都一樣，
就不再敘述了
3.書的銷售量下滑
現代人真的很少看書了啊XD
就算要看，不但可以看電子書，
還可以在__客__買，不用出門又有優惠
我們已經把書的量減少很多很多了...
我爸爸也想轉型，
所以我們賣的東西也越來越多樣了
不過我們家還是有所堅持
不想變成某數字連鎖一樣，變成生活用品批發
作者:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:37:00忘了補充:文創商品的貨源也是一大問題呢XD
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-11 19:39:00這十幾年 獨資的書局書店 真的很辛苦~~很多年前到台北一家小書店買東西~老闆娘猛訴苦她說"多支持我們這種非連鎖的店 以後你們也可能創業""你們也不會希望生意全被連鎖書局搶走~要多支持"很能感同身受~~~支持你們改造成特色書店
作者:
fu456 (Afu)
2014-09-11 19:42:00看著以前的競爭對手收掉其實也很心酸....Q__Q
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-11 19:43:00文創商品 你們可從 創作者本身著手寄賣~應該很多手作或者創作設計人願意~不一定要買斷 增加整間店的負擔~書的部分 過度翻閱很容易折舊折損~會賣不掉ㄋㄟ~~可思考一下 在地特色 或許會讓書局獨樹一格~
我很喜歡看書 但我更看好具有獨特性的文具的市場性至於網站的話 我個人會比較定位在 網路DM，方便讓舊雨新知 隨時隨地 可以看看店裡是否有自己喜愛的文具
要清楚在地的有錢人跟網路上有錢人買點是不太一樣的如果你能開發出有特色質感的筆才有機會在網路上競爭
作者:
marsis (就是任性!)
2014-09-11 22:43:00建議不要把網路當作主力平台,除非你在進價上可以有優勢否則只是減少自己的利潤,或是淪為削價競爭
作者: vegetablepig (leo N   ) 2014-09-11 23:07:00
自己設計會比純買賣複雜許多，網路是輔助，目標客戶是工廠老闆他們會像年輕人一樣粘網路嗎？
作者:
ADONIES (ADONIES)
2014-09-12 09:56:00你有思考過自己設計生產的投資報酬率媽?可能忙半天沒賺錢高單價的消費者很重視"品牌" 低價消費者又想便宜好用~開發商品的部分 就交給其他創作設計人就好~別自己投入無論何種形式的筆未來使用率也會越來越低喔~您得考慮進去現在賣了幾隻幾萬的鋼筆 不代表自己設計 消費者也買單~況且高單價的筆 很可能一星期賣不了兩支 說不定一支都沒有店面可以讓消費者放心沒錯~但大品牌更讓消費者放心~如果要作出質感 就別在網路作銷售~展示可以 銷售就免了單價越高 越不建議作網路銷售~爭議會很多促使消費者到店裡走走~才是實體書店應該要作的功課~不然書店就變成倉庫了~誠品生活+品味 金石堂定位不清東西不多又雜 久大量大便宜你們家定位是什麼?要改革 您得先找出符合需求的市場定位未必要符合大眾 但小眾得抓得很穩~書店消費族群 10個有一個喜歡 就夠了~
作者:
Tayako (+ 陌生人工作室 +)
2014-09-12 14:01:00呃...這塊已經有人在做了耶...鋼筆有"鋼筆工作室"高級文具有"禮拜文房具"...基本上這些店和老闆選貨的眼光很重要...我覺得原po應該要多出去走走掌握一下市場脈絡很多設計文具廠牌也已早有人取得代理權先機了...
鋼筆還有小品雅集但我覺得市場上走這樣的店還是少數，還有點機會
若真的想轉型 建議你到文具板晃晃 不要貿然闖進 還有現在很多文創商品通路很多 先看看你們附近是否已經有相同的點（文具控而非創業專業建議）
作者: opency (古椎的OPEN將) 2014-09-13 16:53:00
好棒唷. 什麼都有了, 只缺行銷
覺得這樣還是不夠 商品應該再大眾化一點不然個人認為很像百貨公司專櫃或者做出市場區隔