施主
你的問題都看不清楚,那你怎麼對症下藥。
要請別人回答問題,還要別人報職位職稱。
你又說他我行我素又說他擺爛。但推文又補充他有做事,會為公司想。
他這個人到底是怎樣,我都覺得你沒摸清。
這單純只是老鳥跟菜鳥的問題。想想軍中就好。你工作分配問題,讓老鳥有機會拿翹。目
前工作設計到讓新人要跟老鳥請教。老鳥覺得他在教新人,但新人覺得被拗。軍中因為服
役閃不了,現實生活就閃了。
把新人留任改掛成與他獎金掛鉤,將他納入小的supervisor.讓他自己思考人和問題。
工作切割更明確,自己設計並參與新進員工學習課程(不讓老鳥有插手機會)。
看你雖然稱自己中階主管,感覺你壓不住他。更是典型菜鳥少尉跟老兵(士官長)情節。
有當過兵的應該懂我在說什麼。他沒法認同你的領導統御,你本職學能可能比他還差。他
更加不用甩你。
忘了報職位:無業游民
※ 引述《haha115 (haha115)》之銘言:
: 各位老闆、員工好
: 小弟目前是一位餐飲中階主管
: 我想閒聊,店裡面有個老鳥,總是我行我素,
: 常常跟新人有心結,導致店裡團體鬧的很僵跟
: 新人因為他擺爛待不住,請問你是老闆/主管,
: 會請他離職嗎?(目前有跟他溝通過,但一個
: 星期後狀況又開始了)
: 備註:回答問題,可以說出自已的職位嗎?
: 如有違規,我會自行刪除,用手機po文請見諒
: 文字編排