(原文吃光光...)
上面討論過很多員工產值、價值、老闆個人行為這邊就不討論
以下提一些個人觀點，歡迎大家指教討論
老闆和員工是相輔相成的
老闆願意給多少薪水給"哪些"員工取決於一間公司的特質
為什麼說"哪些"，舉兩個例子
1.有些公司靠"業務"賺錢
舉例直銷、產品銷售公司、某些製造業、某些工程公司、一部分傳產業
這些公司本身沒有什麼技術性的勞務可以增加產值
完全就是靠業務接單-生產-賺差價
你去應徵這類公司的行政人員、工程人員、產線人員
自然公司不會看中你(可取代性高)
重點是"業務"
能為公司帶來案子的業務就是公司的寶
這些業務自然就有"產值"，有了"產值"就有跟老闆談判的籌碼
2.有些公司靠某些人的"技術"
舉例一些工程公司、軟體公司、廣告創意產業
有了工程技術、軟體技術、創意行銷點子等
公司才有招牌，才能執行專案，才能獲利
公司自然看重這些＂技術＂人才
你去應徵這類公司的行政業務、財務採購
自然公司不會看中你（談判籌碼降低）
結論：
老闆要靠員工執行獲利
員工要靠老闆資金／人脈／公司招牌
缺一不可，缺了！公司就下去