兩個小例子
第一個
我老婆同學
花錢加盟連鎖飲料店
店開在中部
請店長顧店
倒了
第二個
我有朋友開酒吧
請店長顧店
店長瞎搞 最後開除
創業能不能找專業經理人
當然可以
重點在於你怎麼知道他專業
專業包含
專業行為與知識
以及專業的態度
你如何要求他表現在工作中
又如何考核他
這個就像我以前在大公司上班
事業體有時會有內部創業投資
老闆或董事不可能完全了解
每一項新的事業領域
只能透過內昇或外聘經理人
來帶領新的團隊
嗯
只是我見到了幾乎都是失敗居多
好的人才難找