Re: [求助] 關於學齡前兒童或國小一二年級的學生

作者: marra (Marra)   2018-09-22 06:58:28
※ 引述《marra (Marra)》之銘言:
: : 1.明定規則(徹底執行),讓學生有"老師言出必行"的認知
: : 規則不用多,慢慢來。像前幾篇我的幼兒家教(4歲),一開始只有一條鐵則:
: : "有話好好說,不準用哭的",而罰則是"我馬上走人"
今天又加了第二條:Butt on the sofa; back to back.
(因為教幼兒美語,所以選擇用精簡的sentence fragment)
現場情形:妹妹一直有在聽我說話,且時不時eye contact
但她一直掛在椅子把手上(訓練核心肌群?)
那是非常吃力的體能運動(從她的表情也看的出來)
一般而言,幼兒上課,我不會要求坐好
但妹妹這樣,全身血液都去支援肌肉了,真的很懷疑有多少留給大腦
所以我就下了第二條上課鐵則:屁股坐在沙發上,背靠上椅背
: : (好,問題來了!"家教馬上走人",這件事,小朋友到底在不在意?如果沒帶到"心",
: : 這條罰則等同虛設,學生還會開心和你說bye-bye=_=#
問題來了,她不願意照做
但也不希望我走人…
:      至於溫柔VS嚴格,我一般是"溫柔而堅定",再加上"我理解你的想法",但…
: (說明學生行為的問題之所在,及我希望他能怎麼配合)
: 在學生當場真的真的真的無法follow規則時,也不是不能放水,但要讓他明
: 確知道,這次是我"選擇"(而非"放迫")放你一馬,下不為例(也別拿話來堵我
: 說上次…都可以…,這次為什麼不行?)
: ==> 這樣處理,主控權還是在老師手上,而不是被學生淚水攻勢攻破 的退讓
: 結果
: 再來,你會哭,我不會嗎?也許是身為女老師,我可能常眼眶含淚(不會真的
: 滴下)的向學生慢慢訴說他讓我不開心的地方。一般,沒有什麼鐵石心腸的小
: 孩。看到老師這樣掏心掏肺,都會激起他們的"憐怋心"(???),主動和我
: 配合。甚至可能提供我自己想不到的解決方案。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
我好好分析說明,無效
出動女兒勸說,無效 (女兒還想留下來玩,所以認真勸說,還是被拒絕)
最後,就問妹妹,為什麼不願意配合?
她說,我覺得不舒服,沒有辦法…
再問:但這是我的底線、我的堅持,妳覺得可以怎麼解決?
她靈光一閃:我知道了!
跑去旁邊拿了一個環型的月亮枕,墊在她的屁股下,
完成了我的要求 "Butt on the sofa; back to back."
也結束了約半小時的僵持
(也不算浪費時間,因為中間的說明,我大多先用英文說,再用中文講解一次,
也算是另類的英語學習,還可以練習談判技巧… =_=#
是一直到最後進入死胡同,我才開始全程用中文說明/談判)
: : 2.貼近小朋友的心,陪聊各種他有興趣的話題,關心他的心理狀態
: : 這就真的需要靠天份。在生女兒前,我收過最小的學生是5歲(新加坡籍)學華語
: : 當年(10年前)也教的算是順手 (也接過小一學華語*4/小四學華語*1
: : /小三陪讀英文故事書*1/小四全科*1)
: : 帶完女兒再出手接幼教學生(收來給女兒當玩伴)時,我發現自己功力大增
: : 而且我還多個超迷人的小助教:先乖乖上完課就可以和我女兒玩 ^_^
: (刪)
: : 好好教導低年級的的學生,不是不可能
: : 而且對有天份(必要條件)且肯用心的老師來說,真的一點都不難
: : 難就難在,幼教"天份"不是人人都有,而且勉強不來
平時多拉近小朋友的心
真的碰到我想堅持的事時,小朋友才願意耐心和你談,並共同解決問題
(不喜歡你的話,就只是"你的問題",而不是"她的問題",為什麼需要配合解決?)
如果抓不到小朋友的心,大概就是直接無視哭鬧/擺爛了吧!?
作者: marra (Marra)   2018-09-23 05:28:00
補充說明一下:我的學生家長,一般而言,不是對我的課程教學有一定程度了解,就是100%放心並支持我的教學。又因為我教全科(或至少全理科),對學生而言,我一定至少是"主要"家教;幼兒教學部份,更常是只請過我一個家教。有版友回信所言。家長只出錢,不管事,任由其它家教劣幣逐良幣的事情,我還真的沒碰過…如果是我遇到,應該是會先試著和家長溝通,了解家長的想法如果家長完全不開放溝通管道,我又能試的都試過了,還是抵不過其它家教對學生的影響…在不缺錢的前提下,我應該會火了這個家庭,把寶貴時間留給更值得我付出的家庭。家長/學生百百種,不見得每個家庭都適合我。我本來就是走小眾市場路線。教到合得來的,就一路教到學生出國唸書or進入下一個不需要我幫助的里程碑。近年來,可能是因為版上發文多了。家長找我時,就是認同我的理念/教學方法(pre-selection?)。所以更是不用磨合,直接教的順風順水。這應該算是長久經營的好處吧!?Anyway, 我想說的是:知道何時該"進",何時該"退",也是非常重要的課題…

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com