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為了下一代，請大家看過來。
9月底是大學新生開學季，當新鮮人盛裝打扮參加迎新晚會時，卻有一群花蓮台灣觀光學
院（簡稱台觀）的新生「被轉學」，他們還未入學，考上的科系就消滅了。
這件事直至9月7日才被揭露，全國首例「被轉學」在花蓮是天大地大的新聞，全國能見度
卻極低。其實，台觀事件僅冰山一角，正預告「大學校院倒閉潮」即將到來，你不能不關
注。
今年8月底，大學單招結束後，台觀發現日間部七科系註冊率僅4成，董事會認為入不敷出
，決定106學年「維持停招」，向教育部報告今年錄取193位新生，除35位廚藝管理系新生
外，其餘餐飲管理、旅館管理、觀光旅遊、觀光休閒、觀光餐旅、銀髮族健康管理系的新
生全部「被轉學」。
9月中旬，事件愈滾愈大後，教育部技職司開始介入處理，到台觀開學日當天（9月20日）
，協同14所科大到校園舉辦安置說明會，不少科大祭出優惠搶學生，例如經國管理學院提
供大一免住宿費，大漢技術學院推出3年8萬4000元獎學金吸引學生。
最後，有132位新生堅持在原校就讀，41名學生被轉至大漢技術學院、慈濟科大、東南科
大、臺北城市科大、萬能科大、僑光科大等校。
台觀停招，造成學生權益受損。校方強調，學校有17公頃校地，還有6、7000萬現金，董
事會評估後勢，斷然處置，希望將傷害降至最低。校方承諾，無論如何都會保障學生受教
權，繼續辦學，為學生開課。
台觀警報看似解除，但這肯定不是唯一「被轉學」的案例，隨著少子化日益嚴重，一家、
二家，更多學校將面臨學生不足而停招，屆時被轉學的何止上百、上千人。
民國80學年度，全台18歲學生有37.5萬人，在學率20％，10個高中生僅2位繼續升學，當
時公私立大專院校招生約7.5萬名；今日，光國立大專院校招生數就有7.5萬，亦即20幾年
前最後一名私校生就可讀國立大學。
學校供過於求，導致學力低落，中大型企業人資部早就秘而不宣：社會新鮮人，非國立大
學連面試機會都沒有。
此時，要求當初的決策者負責，或寄望政府解決，已緩不濟急，講再多也是狗吠火車。不
如從自己開始改變起吧。
首先，家長要有正確觀念。過去大學錄取率偏低，導致沒有大學文憑的家長多少有彌補缺
憾的心態，自己沒有機會讀大學，孩子可以讀，當然鼓勵升學。
試想，假設孩子就讀的是即將被消滅的科系或學校，還有讀的意義嗎？台觀的學生就是活
生生的例子：有新生超級驚訝，直到看新聞才知道自己要念的科系不見了；也有新生搬進
宿舍，行李都安頓好了，才知道要被轉學；有的是花蓮人就近入學，轉學到其他縣市，家
庭未必能負擔生活費。
如果，孩子將來選填大學志願就像賭博一樣，要到最後一刻才知道輸贏：科系在不在？你
願意讓孩子承受未入學就被轉學的壓力嗎？
就算今天順利被轉學到另外一所學校，會不會過兩年，這所學校或這個科系也撐不下去了
，孩子又要「被轉學」？
假設你的孩子不愛讀書（對學術理論沒興趣），喜歡動手、實務課程，這些又剛好是產業
需要的人才，他們可以不要念大學嗎？
一位職校的教務主任說，學校周遭的企業早就來預約學生，但學生有迷思，都想繼續升科
大。「尤其是家長，輸人不輸陣，都鼓勵孩子念大學」。
其實，職校界盛傳一段話：高職學生畢業那一天就是他這輩子實務能力最強之時，當他繼
續讀科大時，實作能力就愈來愈差了。
一位出身技職的大學教授說，去看看科大跟一般大學開的課程，就知道重疊性有多高？尤
其科大的師資多數來自知名的一般大學，「你覺得這樣的師資能給技職學生多少實務指導
？」他反問。
社會是由多元人才所組成，既需要菁英引領國家發展，更需要水電工、裁縫師、建築工、
烘焙師…。
誰說水電工的貢獻一定輸給鴻海董事長郭台銘，一般人可以不買郭董製造的「哀鳳」手機
，但家裡馬桶壞了，非得請水電工修理才行。
如果你的孩子即將升高中或大學；如果你本身就是學生，請冷靜想一想：假設我很喜歡烘
焙，高職餐飲科畢業後，就進入職場實作研發，成就未必會輸給大學生。
學生與其要跟填寫的大學科系對賭，不如將精力花在自我探索，勇敢地適性發展，避免成
為下一個「被轉學」的人。