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教育部昨公佈大專校院全校及各學制註冊率，全台共198個科系招生抱蛋，連台大、清大
等頂大的博士班也不能倖免。對此，台大副教務長張耀文以「半導體微電子」領域為例，
當今頂級公司給碩士畢業生的年薪可達120至150萬元，薪資遠高於別領域的同儕，甚至高
於新進的大學助理教授，因此容易造成碩士畢業生「小確幸」的心態，而不願繼續攻讀博
士。
張耀文分析，國內博士就讀意願低迷的原因非常多元，共同主要原因有三，包括社會氛圍
、經濟因素和學用價值。首先，先前有博士生賣雞排、流浪博士教師和多位博士後研究人
員難以找到研究正職等新聞引起關注，造成學生和家長對念完博士的出路產生質疑；加上
教育部前幾年不分領域持續統刪博士班名額，學生看到名額遞減，自然感受到前途的不確
定。在此氛圍下，學生對念博士班的意願，當然就每況愈下。
此外，經濟因素也是原因之一。張耀文表示，國內念博士班的獎學金通常不足以支撐博士
生的學費和生活費所需，因此常需要在外兼差貼補家用，或甚至繼續由家中接濟，加上博
士生的年紀通常較長，自然容易有來自家庭成員或街坊鄰居的壓力；另外，部分博士訓練
內容與未來工作需求嚴重脫鉤，無法藉由博士訓練加值工作能力，而降低攻讀博士的成本
效益。
除上述三大共同因素外，張耀文認為，個別領域也有其獨特的原因。部分領域因國內產業
不夠發達，無法提供充足的就業機會，甚至「回堵」學術界的職缺，造成產業界和學術界
雙頭的就業壓力。但部分領域原因完全相反，因國內產業發達，就業市場熱絡通暢，反而
提高碩士畢業生直接投入職場的誘因。
以半導體微電子領域而言，張耀文說，當今頂級公司給碩士畢業生的年薪可達120至150萬
元，薪資遠高於別領域的同儕，甚至高於新進的大學助理教授，因此容易造成碩士畢業生
「小確幸」的心態而不願繼續攻讀博士。再加上博士養成的時間較長，通常需要4至6年，
對產業未來和博士生涯不確定性高，也因此容易造成「落袋為安」 提早卡位搶職缺的心
態。
「博士教育的重要性，在於其直接影響學術研發和產業升級的動力，此攸關國家未來的競
爭力」，張耀文指出，沒有扎實的學術研發能力，就不可能有堅強的產業。台灣的半導體
就是一個很好的例子，去年產值約新台幣2.45兆元，撐起台灣工業產值的半邊天，名列世
界前三強，有效提升台灣的國際聲望和地位，靠的就是台灣在此領域堅強的產學研發能力
。而最高端創新的研發需求，光靠學士或碩士級人力，通常是不夠的。
張耀文也分享了自身經驗，他於2014年赴美擔任麻省理工學院電機資訊學系訪問學者時，
研究室有兩位韓國三星電子送到麻省理工學院進修的博士生。相談之下，了解三星電子每
年送近百位經過千挑細選的績優員工至全球最頂尖的大學攻讀博士。聽聞之後，不僅對三
星電子的強烈企圖心感到讚嘆，同時也對國內日益低迷的博士就讀意願感到憂心。難道十
年後，台灣最優秀碩士生的研發能力可以超越麻省理工學院等世界最頂尖大學畢業的博士
生？只靠學士或碩士級的訓練，和在業界自我的研發訓練，就可以蚍蜉撼樹、與世爭鋒，
維持台灣未來長久的競爭力？
張耀文提出六點解決之道，首先，提高博士生的獎學金，至少要能支撐博士生的學費和生
活費所需，使其無需在外兼差或由家中接濟；加強產學合作，除可由業界協助博士生經濟
所需外，更可藉此了解研究所需和增加實務經驗，藉以提高攻讀博士的價值；企業要有升
級的企圖心，加強研發實力，負起育才責任，將適當資源投資在博士級人才的訓練，可參
考三星電子的模式建立有效的制度，選送績優員工繼續深造，並與學界合作培育公司所需
的高階人才，提升公司未來的競爭力。
此外，張耀文呼籲，有博士需求的公司也應挺身而出，傳遞博士需求的訊息，改善此低迷
的氛圍；教育部應進行科學分析，根據未來產業和學術需求，調整各領域的博士招生名額
；學校端應該建立博士訓練時程的監督機制，降低獲得博士學位時間過長的機率。