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上周一(11/21)下午復興航空宣布無預警停飛,隔日興航隨即召開臨時董事會,決議解散
公司,創國內公司未重整直接解散首例,一時間各界譁然、罵聲不斷,員工、民眾更表示
自身權益受到損失。不過昨日興航突然出現一線生機,前民航局長張國政表示,有團隊願
意接手,希望民航局能延後收回航權。
對於解散興航一事,國產大股東就說,此事完全是林家父子主導,且一定是由國產董事長
林孝信拍板定案。雖然興航因虧損要結束大家可以理解,但決策過程中的做法實在太粗糙
了。
本刊調查發現,其實興航近兩年早已出現營運資金不足的問題。由於林明昇為圓飛行美國
夢,堅持購買空中巴士A330,光訂金就抽走興航手上大半現金,加上景氣不如預期,這段
時間所需的資金,都是靠林孝信跟國產週轉才撐過來的。
知情人士透露,11月18日傍晚,原計畫到位的日本外部資金確定沒有入帳、合作生變後,
林明昇知道興航手上的資金,已無法熬過12月,甚至連機場的費用都繳不出來,連帶可能
會造成扣機的狀況,因此在周末時硬著頭皮,向爸爸林孝信討救兵請求幫忙。
不過,林孝信今年7月自掏腰包2.5億元認購興航現增案後,發現興航的財務漏洞遠比想像
的還大,為避免拖累國產集團,因此拒絕再次金援。父子兩人開始討論興航所有可能的選
項,以及如何處理後續,最後由林孝信拍板:「我們不是經營航空業的料。」長痛不如短
痛,決定棄守興航。
國產大股東說,林家父子就住樓上樓下,對於興航的處理勢必有密切的討論。而且林孝信
一直希望給林明昇多多磨練的機會,因此,興航的經營管理也都是林家父子一手主導。
知情人士指出,興航是因為日本買家資金沒到位,所以才會直接解散的。這個日本買家,
指的就是日本的H.I.S.旅遊集團。本來對興航有興趣的社長平林朗,在10月失勢,11月1
日起由創辦人澤田秀雄接任社長,平林朗改成沒有實權的副社長,所以入主興航一事才會
告吹。
事實上,澎湖空難事件後,林孝信便有意出售興航,透過投資圈穿針引線,陸續與可能的
買家接觸。被點名的有前長榮航空董事長張國煒、富邦集團董事長蔡明忠等,但真正有意
願的買家是澳洲第一大航空QANTAS,只是還沒談好,興航再度發生南港空難,併購案宣告
破局。
連續兩次空難衝擊興航載客率,林孝信越清楚興航狀況,危機感就越重,他記取當年興航
差點拖垮國產的教訓,看到威航已成營運包袱,再不盡速處理,局勢恐將失控,林孝信終
於出手,八月初決定暫停威航營運,併回興航。
8月底時,林孝信亦宣布回鍋擔任國產實業董事長。此舉無疑宣告林明昇的成績單不及格
,老爸必須要重批戰袍、親自上場才能解決問題,同時也避免興航這把火,延燒到國產動
搖根基。(魏鑫陽)