※ 引述《jacklure (老呆豬)》之銘言：
: ※ 引述《kyore (哈哈)》之銘言：
: : 在聯徵裡面資金用途 1 是購置不動產
: : 通常要掛這科目 你的擔保標的 貸款當下必須要新買賣物件 或是自建轉擔保才對
: : 這也是為啥轉貸案 資金用途要比照前貸銀行以利控管
: : 你經理的例子應該是 借款人舊有的擔保物價值較高
: : 現借款人欲購置一間商辦物件 但受限新買賣案成數問題
: : 想以舊有擔保物 貸款出來買新商辦(十足) 可不可以
: : 回到我一開始說的 資金用途要對 並解釋的過才行
: : 只要是舊物件借出來的錢 就只剩周轉用途 4 可解釋了
: : 週轉要怎解釋以及資金流向正確與否 請評估資金缺口再包裝
: : 所以這件案子能不能作 端看你如何解釋與包裝
: 你說的很正確
: 如果包裝成週轉金 貸出來後 資金怎麼用都隨人
: 所以 案子能成 其實現在銀行也都這樣在搞
: 問題主要是週轉金是短中期的
: 資本性支出才能做長期
: 經理欠人情想還 所以想長期一次ko
: 但又像你說的資金用途 1 是購置不動產
: 通常要掛這科目 你的擔保標的 貸款當下必須要新買賣物件 或是自建轉擔保才對
: 這是大家都知道的 卻又找不到條文有硬性規定
: 所以我們經理想從這亂搞= ="
中小企業財報有準過嗎 以短支長願不願亦戳破而已
請一年短放 每月繳息外 另掛條件多餘月攤本金入備償
手動還款 視狀況評估明年換單與否 這樣經辦較累
業界應該也多的是貸放後只繳息沒還過本的
如果它的買賣案缺口 週轉金cover的過 買賣用新物件擔保購置 缺口用舊物件擔保週轉
一次拿兩個擔保不是更好
做不做不是你決定
你該評估的是案子穩不穩 不穩 10萬也不能貸
穩 那就是在合理範圍內幫客戶包裝
你賺利息 客戶也爽 雙贏才是