※ 引述《Shyue0702 (笑咪咪炒麵)》之銘言：
: 原文恕刪．．．
: 生活中很多例子都能觀察出台灣人喜歡鑽名詞解讀的牛角尖。
: 「全猿主場」究竟代表什麼意思？
: 「球迷」又究竟是指什麼人？
: 以憲哥的觀點來切入"增加票房"這個目標，
: 那就是
: 「能吸引人進場消費，而且以後都還想再來繼續消費」
: 所以「全猿主場」裡是不是全都是猿迷，
: 或甚至進場的是否都真是看得懂棒球的「球迷」，
: 根本不重要，因為他們都是消費者，
: 吃了還想再吃、去了還想再去、用了還想再用、玩了還想再玩。
: 買賣雙方各取所需，而且心甘情願，皆大歡喜的結果是最好的雙贏。
: （各行各業皆如此，醫院＆殯葬業亦不例外XD）
: 那麼其他球團需不需要跟進Lamigo的做法？　不見得要。
: 只要各球團認真針對自家消費者的調性做分析，
: 採最大利益方向去徹底執行適合的作法（拜託不要半調子），
: （註：最大利益就是可能要犧牲一些小眾消費者的需求）
: 只要最終結果是賺錢... 嗯...這樣講太現實，
: 只要最終結果是
: 買賣雙方各取所需，而且心甘情願，皆大歡喜的結果，就是最好的雙贏。
: （註：要100%的消費者都滿意，那是天方夜譚）
: 所以原PO憲哥說的沒錯，球團想的跟你不一樣。
: But，就怕你支持的球團沒那麼想賺錢.......
今天就是因為米糕最窮
所以他們最用心
太子也相信職棒是有機會賺錢
所以花盡心思讓人進場花錢
另外三隻球隊都有富爸爸
母企業資本額好幾千億起跳
但是領隊跟員工講白跟公務員沒兩樣
反正母企業不求賺錢
一年預賽可能八千萬可能一億給你燒
只要不出些太負面新聞
商品也是隨便出兩樣交差就好
哪有美國時間行銷？
想太多，洗洗睡比較實在

人家是社會責任

國外職棒背後也大多是大財團怎都不會有這種想法

好像有道理..

看看領隊跟行銷負責人 很難懂嗎都是老一輩在把持 根本不會有新發想了

其他還在觀望LM會不會賺錢吧 利潤划算應該就搶著用了

回2f 短視近利

為什麼要把用心跟窮畫上等號

你知道的太多了

正解

你以為最近太陽花在抗議啥 就是一堆老人把持社會資源

不思進取 整天只想cost down跟怪年輕人啊套用到中職三有錢球團上不也是剛剛好?

之前EDA不也說出要靠中國擴大棒球市場? 看到都傻了

等你老了，你也會把持社會資源，只是你有沒有辦法罷！

我開始相信你了

看看領隊的年紀就知道了...一堆又老又不專業

這世代被酸爛草莓 實際上是要背老人爛攤子

不要把錯的事當成對的 某樓

這是有沒有把職業棒球當作職業在經營的問題,像統一

就把棒球當作廣告行銷,中信是老闆興趣,EDA是?每個球團定位不同,其他就扯太遠了

喔