劉領隊鈞鑒：
本魯歷經二十五年職棒起伏，走過職棒最低潮直至2013年經典賽後的景氣翻轉。
中華職棒在肯做事、不懈怠的吳志揚會長帶領之下躍起飛翔，正處於欣欣向榮之際，
此刻我們滿懷感謝與珍惜。
中華職棒益發穩健，球團更應積極精進。
愚意認為，Lamigirl非票房成長之唯一因素，Lamigirl的價值主要在於營造球場氣氛，
人氣價值固然重要，但一昧汲汲營營於此，訴求Lamigirl增額卻不思厚待球員
及球團員工，甚或主場經營政策以關閉右外野看台、釋出高薪老將等策略進行，
而不思提高球賽價值，球隊經營與球賽經營皆採短線策略，實非長久經營之道。
至若將經營不利結果推諉於母企業規模小於其它三隊、視人員之流動為惡意挖角，
諸如此類之錯誤推論除不利於決策外，恐亦無法取得球迷認同。
「投資在地 投資棒球」，不應是口號，而應積極為之，方為球迷所樂見。愚不揣簡陋，
特撰此信向領隊抒表淺見，並祝中華職棒更上層樓！
aher2600 敬上
PS.如果桃猿覺得與聯盟、其他球團合作這麼辛苦，「建議交給更適合的企業來接手。」