※ 引述《mazinkisa (kisa)》之銘言：
: 核心思想「CEO」
: 當年日本遊戲商還在埋頭苦幹做遊戲
: 還在拼命賺錢養大自己的時候
: 日本遊戲商可沒在管你什麼限制
: 能讓玩家青睞才是最重要的原則
: 當年遊戲能賣玩家原因買才是重點
: 但自從公司做大了以後
: 開始需要專業管理引進
: CEO制度登場「錢」成為唯一的考量
: 為何賺更多錢和從更多族群撈錢
: CEO就會以錢為導向的去屈服可能掏錢受阻的原因
: 為了「錢而跪」就不意外了
: 除非重新回到吸引玩家買遊戲的初衷
其實跟CEO制度沒啥關係，真的。
工作的時候有接觸到一點錢的問題。
光辦公室一個月支出最少10萬起跳，一年就120萬
就不管員工薪水問題。
開發遊戲階段，是純支出的沒有收入
請問支撐"開發"階段的錢是從哪來的？天上掉下來的嗎？
肯定不是 肯定是找投資公司或者是銀行借貸。
那麼，這時候是不是就要"為錢跪"了？
都不要管幾年後銷售的問題，現在開發階段就要錢不然就跳票倒閉
要不要跪下去?

當初遊科沒多少作品突然說要生這個悟空 所以才一堆人不信

之前是看有個龐大資金團體在投資時會考慮社會造成的影響力，SB 這種鳥企業也是依附在這個評分機制才有的產業。