小妹第一次發問～
我目前的問題是 我在公司剛創立半年的時候就進來 公司流動率蠻高的。
目前年資算是整公司主管以外第一位元老了
我現在25歲 公司許多同事都大概是28-40左右
因為算是新創公司上班氣氛滿開放 大家都很愛講幹話那種環境
因為資歷較深的關係 我主管說九月會讓我正式升遷成經理
讓我開始煩惱兩個問題..
1. 穿搭風格
平常上班公司沒什麼在管穿著 我上班都是素顏+穿素色寬鬆t shirt &牛仔短褲 冬天穿針
織毛衣+棉褲 非常休閒的上班…（根本就是睡衣）自己最近在想 要是升上經理還這樣穿
好像有點隨便 但又覺得突然改變穿著會讓大家反而覺得很突兀..
2. 年紀太輕下屬年紀都比我大
要升上去其實我並沒有把握能夠管理好下面的人 尤其是要管年紀比我大的人..
之前有帶過一個新人大我10歲 剛到職就直接在我面前問我主管：「為什麼是她來帶我？
」 讓我心裡小小的受傷 在訓練他的那段期間 他也一直常常插話 或是質疑我的做法 言
語也常常透露我太年輕不懂他在想什麼（？）
這些事情發生的當下其實我硬不起來直接反駁或者是解釋 （主要是我個性怕尷尬 所以為
了氣氛緩和就不敢嚴肅的回嘴）他之後就越來越把我吃死死...... 變成現在我明明是sup
er
visor 但他卻完全不聽我指示..
這兩個問題雖然看起來蠻小的但卻是讓我煩惱到睡不著啊～～～ 哭
因此想來問問OL前輩們的意見..

1）其實妳身分不一樣了，改變穿著不會奇怪2）雖然怕尷尬但妳一定要克服，該說該糾正的一定要說，主管擔負的責任不一樣，妳不講就變成妳的問題

穿著還好 前主管是媽媽，大我一輪， 上班穿帽踢牛仔褲耐吉跑鞋， 身材又比我好 講話也很潮，我還是很尊敬她，氣質整個就不一樣，誰在乎穿什麼該擋的出來擋，有別人欺負下屬據理力爭，這種主管不尊敬也難

我覺得改變穿著其實是ok的，畢竟經理除了要帶領下屬，應該也需要見公司比較重要的客戶，正式一點是合理的。

建議改穿著，大概smart casual就可以，也讓下屬知道新的界線

穿著還好，正式會議與場合著正式服裝就好，但該有主管樣子的時候就要有，不是忘記初心，而是在不同位置要思考問題的角度會不同。

不要忘記在這公司你資歷是深的喔！別害怕，不服氣的人，當他們看到你比他們厲害的時候，他們就會服氣了（無論是專業能力或領導統籌能力）。至於那個大你10歲的白目，他很幼稚，難怪妳才是主管啊...平常都能嘻嘻哈哈輕鬆沒問題，但觸碰到底線該嚴正糾正的時候就要嚴肅。有些人就是能力不夠又愛抱怨，這種人不要花太多時間在他身上，標準團隊毒藥，不能配合就請他走吧。妳嚴肅指正他一次，並要他提出改善報告。若不從真的建議另外找人。這種人在團隊中會拖累全部人。然後妳不要一直覺得自己年齡小就怎樣，你的能力比那些老人都好，所以是你當主管啊。現代的工作早就已經是能力導向而不是年功序列制了。其實那句話超好破解，如果是在多人場合妳不想發作，可以直接反問他 「你覺得是為什麼呢？」尷尬的是他不是你。

哈，還為什麼被你帶勒，就是他不夠強啊。問這句話簡直自取其辱，你不要被嚇到了，這種人除了倚老賣老也沒別的了，相信自己就是優秀才會升遷

加油

你可以趁現在還沒正式升的過渡期先改一部分穿著風格，例如隨行的穿著再帶點正式的元素

當主管不是用氣勢壓人啊 你要給團隊正確的方向去了解你的每個下屬的想法與問題 把大家都引導到你的方向去 傾聽 同理心 彙整 鼓勵 導引是我認為好的方式

可以加一件西外

我會回他「不然要總經理來帶你嗎」

把事情做完善就有底氣慕強心態是不看對方年紀的

能力跟年紀無關。只要你工作做的好，氣場就會強大

對方只是馬齒徒長，妳比較優秀怕什麼