※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言：
: → eric760302: 他的說法是，打仗了，兩個禮拜後就沒有手機買了 12/31 00:34
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所以我說你還在用平時論戰時
如果你擔心沒手機買的問題，你可能更應該擔心中國一開戰必被制裁，組裝廠都出不了貨
(所以還擔心到上游的IC去?)
而全球需求本來就會因為中國開戰而大減，世界大戰了美國人還會遲鈍到那週買手機?
(就算真的斷貨兩週也不過就是剛好而已，反正通路也不會叫貨，還要銷庫存)
三星市佔低，是因為各方面競爭不過台積電，要是沒有台積電，他市佔還會是9%?
你嫌GF的良率低，那Intel、IBM的自有晶圓廠都不能用? 現在不用只是因為相對太貴
最佳方案跟應急辦法是不一樣的，台積電是最佳方案。異常狀況下會有很多應急方案
以現在的全球電子產業鏈產能與庫存調度情況，還有戰時電子產品需求本來就會大降，
所以我說大概只會亂個一週，甚至連一週搞不好都不用
豐田因為搞零庫存，所以是最容易受到供應鍊意外打擊，1997年99%依賴的愛信精機大火，
豐田當場面臨完全斷料危機，以豐田生產規模之大，結果斷貨幾週?
答案是5天內就恢復生產，而到零售通路端則根本沒有斷貨過
(現在電子產業鍊雖然也都在降庫存，但沒有瘋到跟豐田一樣搞零庫存的吧...)
: 推 eric760302: 貴一點的說法其實有點沒有說服力...原文寫得很清楚... 12/31 00:36
你覺得沒說服力是因為你還是沒有想清楚平時與戰時、相對與絕對的問題，
原文說的都是平時的相對情況，拿來討論開戰的狀況，那是一廂情願
事實上日本正在積極謀劃從美國進口油、氣，降低經麻六甲、台灣海峽的風險
也就是說平時的戰略性也一直在下降...
...廢話，日本政府又不是整天在睡覺，當然會積極謀劃，不斷分散風險...
更誇張的是從俄羅斯進口的計畫中，由於管線計畫受到中國阻礙，所以最運送遠路線
長達「繞地球一圈」的距離，你覺得日本會care往太平洋繞點路?
: → eric760302: 好像就說Apple爆了也沒差，找個小米就行了，一樣可笑 12/31 01:12
你知道嗎? 雖然死忠果粉很多，但全球真的有很多人因為買不到唉諷去買了別牌手機，
雖然大多不是小米，而是三星
最重要的一點是，人不會因為兩週沒有買到手機就會死掉，別說不會死掉，
就算沒有買到唉諷6，果粉手上的唉諷5也不會立馬壞掉不能用...
更重要的是，就算真的斷貨兩週，也不代表GDP損失兩週，因為兩週後他們還是會買
這就是電子產品的特性，你想拿非必須品來當一種「威脅」，毋寧是太天真了

不對 調整製程不是一個禮拜的事情這麼簡單不會蘋果拖了快兩年才轉單TSMC你如果說電子產品需求下降是對的 至於應急方案則否前面推文已經說過了 Intel是你要配合他不是他配合你你的應急方案是要把所有CPU重新照Intel規範"手工"Lay過IBM的晶圓廠則是已經出脫給GF 不成大氣IC設計終究不是傳統工業 用那個統一規格大家都能做就是會得出板主你第一段的謬論

好像忽視了美國廠家手中掌握的專利技術，確實台積電專利製程一把罩，可以讓成本降低到微利都能生存，但他自己能靠專利下訂單自己賺高利，如果台灣成本變貴了，訂單轉到相對便宜的地方的可能性一直都在

簡單講沒有買手機不會死 這世界上沒有國家會為了買不到手機 去跟中國拼命 尤其是你台g電不是唯一可選的

不買手機不會死跟台g電一禮拜取代是2回事

台積電是三小微利產業拉(昏倒) 台GG是代工最貴的幾家現實就有蘋果轉單重新設計了兩年才轉單為什麼會一堆人幻想只要一個禮拜就可以換?

樓上,因為代工在台灣被汙名化很久了然後plamc的老毛病是對有些問題不太懂卻說的斬釘截鐵