Re: [討論] 矽屏障與台積電

作者: plamc (普蘭可)   2014-12-31 03:51:53
※ 引述《plamc (普蘭可)》之銘言:
: 豐田因為搞零庫存,所以是最容易受到供應鍊意外打擊,1997年99%依賴的愛信精機大火,
: 豐田當場面臨完全斷料危機,以豐田生產規模之大,結果斷貨幾週?
:
: 答案是5天內就恢復生產,而到零售通路端則根本沒有斷貨過
: → kira925: 不對 調整製程不是一個禮拜的事情 12/31 02:14
: → kira925: 這麼簡單不會蘋果拖了快兩年才轉單TSMC 12/31 02:15
: → kira925: 你如果說電子產品需求下降是對的 至於應急方案則否 12/31 02:16
: → kira925: 前面推文已經說過了 Intel是你要配合他不是他配合你 12/31 02:17
: → kira925: 你的應急方案是要把所有CPU重新照Intel規範"手工"Lay過 12/31 02:17
: → kira925: IBM的晶圓廠則是已經出脫給GF 不成大氣 12/31 02:17
: 推 kira925: IC設計終究不是傳統工業 用那個統一規格大家都能做就是 12/31 02:21
: → kira925: 會得出板主你第一段的謬論 12/31 02:21
也不要小看"傳統工業",汽車零件在平時也不是有統一規格就「大家都能做」的
...如果是的話,怎麼會搞到99%依賴愛信精機...
豐田要認證一個新廠商轉單別說兩年,根本是遙遙無期,所以才會一直獨家
所以當初火災發生當天,產業界譁然,有的說豐田至少要斷貨一個月,
有的說半年才能完全恢復,無論如何,沒有人能想到可以在5天內恢復的,
但事實就是發生了
於是我們才知道,那個「不能」是因為平時有很多其他考量,尤其是經濟上的考量
一旦在異常狀況下,不能以平時的常理論,當時什麼沾的到邊的業者都被動員來填坑
其中很多八竿子扯不上關係,如做縫紉機的廠商也抓來做,這個製程轉換有沒有離譜
結果做出來還可以用...
回來比較IC產業跟豐田的差別
1.庫存
豐田 : 零
IC業 : 據2014年11月25日新聞報導,68天
歐系外資指出,全球前13大IC(Integrated Circuit,積體電路)設計廠第3季營收季增
2.3%,年成長5.5%,多符合市場預期,但第3季庫存水位提升,季增達6.8%,高於2010年
首季以來平均值.....預估本季庫存水位僅將降至68天,
...豐田斷料當天就會出事,但是IC業? 打仗打了兩個月再來擔心斷料好嗎?XD
2.依賴度
豐田對愛信精機 : 99%
台積電市佔率 : 2015年預估,55%
台積電董事長張忠謀接受華爾街日報專訪指出,隨著近5年資本支出逐年提高,台積電明
年在晶圓代工的全球市占率可望達55%,較2012年的45%成長
...台積電很了不起,但是,請注意它就算到明年,市佔只是一半出頭,不是全部,
再怎樣也不可能因為台積電出事完全斷料,各大IC廠大多會分散風險,不會只下單
一家,就算訂單集中台積電,也會給別家小量試單
豐田當初找來的應急供應商,很多是完全沒做過相關產品的,但台積電出事後可轉單
的對象,起碼是小量試單過的,而且我相信歐美大IC廠可不是無視風險的馬糞日本人
不像豐田那樣全無風險意識,應該早有一旦主要供應商發生意外時的應變方案
平時看似障礙多,真的遇上緊急狀況,IC業這批全世界最頂尖聰明的人,難道無法應變
會束手無策? 我是不認為會這樣啦,當然,這也只能等哪天發生什麼意外事件才知道了
作者: liddle (Guderian)   2014-12-31 08:02:00
幫補一下,Intel不大做晶圓代工是商業選擇不是技術障礙。所以沒了台積電,就是Intel多個主力業務股價大漲而已。抱歉原來上篇已經講了,逆序瀏覽沒先看到
作者: kira925 (1 2 3 4 疾風炭)   2014-12-31 09:56:00
你真的不懂IC設計....

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