※ 引述《sanae0307 (防空棲姬人柱力)》之銘言:
: 要改革,先學會如何對話
^^^^對話個頭啊XD,
軍隊就是一個口號一個命令的組織,誰跟你對話,要搞對話你對話幾百萬年也不會有結果
現在國軍的問題是很基本的,所謂黃仁宇說「數字上無法管理」
有幾輛車就要有幾個駕駛(還要多幾個可以調度)
開多少里程就會需要多少維修需要多少零件就要先準備配發多少零件
(現在是預設為不會壞,壞了就是裝備負責人的責任,所以只好作假去騙一堆多餘料件
來囤積,然後又要打多餘料件,被打掉了壞掉又沒得修,誰倒楣就又只能作假)
一個多大規模的伙房基本要多少人來營運...
一間醫務所每天要洗床單,有多少床單要洗,要編多少預算....
每個月會有多少人感冒來要量體溫,耳溫槍要發下多少耳溫套或發預算給單位去買...
這些通通都沒有對上
幹,我一個月有一堆物品費要花,只能買原子筆之類的,沒花完還會被海K,
因為國軍要衝預算執行率,物品費一堆花不掉的時候,洗床單只能用設備維護費
但是半年才一筆,跟我說前一個醫官已經為了被K預算執行率當月就想辦法亂花掉了
是怎樣...然後給我來督導說床單沒洗我就每個月都倒...
我的耳溫槍只有10個耳溫套,來督導時若少於10個會被記缺失,所以我有耳溫槍
卻不敢用,只能用手幫弟兄量體溫,被弟兄告說我不認真看病,一告就倒....
這些最最最基本的東西要下去全盤清查,把它們都搞定,搞不定就先設彈性
弄不清楚就不要智障給我設一堆科子目,多的經費可挪來洗床單就先解決衛生問題
這個先解決
如果講國軍改革,沒說到這些基本最瑣碎的事,那都是白搭
因為連腳下站的地基都沒有,整天在那邊說要練啥偉大招式
都是在講笑話