各位人資前輩大家好
小弟很榮幸從餐飲業的人資轉到科技業人資
目前的工作需要與新進員工訪談
由於以前在餐飲業的訪談技巧偏是非居多
（因為餐飲業缺口很大，公司沒有把關明確的用人規則，只要對公司的條件符合就會錄取
，因此才會以是非題居多）
而轉換到科技業，提問題的方式要轉為開放式題目有點不習慣，且個人覺得我提問題沒有
深度，得到的東西很淺層，容易像以前一樣問是非題
這部分有跟主管請益，表示這部分慢慢學習沒關係，
不過我想了解大家是怎麼去練習面談，是否有什麼技巧或書籍可以觀看，加強我這方面的廣
度及深度
謝謝大家的觀看跟分享，小弟很樂意與大家討論！
你要先瞭解公司文化才能建立你的題庫，例如公司經常性變動還是堅定的遵循專案時程？公司偏向高壓工作還是自主管理。這些框架有了以後，再去細節到每個用人主管的偏好。大概就差不多了，除非你有一票否決權...
作者:
stoorz (你~好~(￣▽￣＃)﹏﹏)
2021-03-04 20:12:00建議需要先了解公司需要的人長什麼樣子。應該有的職能、技巧、個人特質有哪一些？然後依照這些去設計題目。盡量莫以「如果你是這個位置的人，你會怎麼做」而是以「請分享你過去關於xxx的成功/失敗經驗」，以行為事例作為指標會比較準確。另外，針對對方的回答，有沒有事件、行動及outcome的結構，可以再去追問更明確的細節。也如同一樓大大分享的，對公司、產業與用人主管更熟悉，一定可以幫助你問出更有鑑別度的問題。
作者:
wt (Time to Change!)
2021-03-05 02:01:00先想好目的(要問出甚麼)，再來設計問題不要先設計問題，才想從回答中找出你要的答案。
作者: z9051822 (桃莉羊) 2021-03-05 23:26:00
如果有人可以讓你觀摩面試的話可以多看
作者: TWkiller (台狼) 2021-03-07 23:18:00
其實就是不斷演練
作者:
ebby (貝吉塔星球的訪客)
2021-03-11 16:50:00看公司想要人才，設計題目。態度個性相關題，可參考商管媒體問問題方式：(1)深入挖掘法，針對某回答再了解背後的想法
推樓上！如果真的不熟，可以用樓上的方式，做個問題小抄，自己看，操作個幾次，就會有些輪廓
作者:
ibbbm (Taiwan)
2021-04-30 20:10:00從回答中挖問題 我覺得會很有趣 面談就從聊天中找到符合的人