回在推文大家不容易看，我拉出來回一篇。
節慶式的行銷，或我原稱"煙火式的行銷"，那不是行銷的根本，
只是個手段，而且只是眾多手段中的一種。
牛肉麵節該不該廢，我覺得要就現況討論。
前年我偶然路過花博牛肉麵節，什麼叫偶然路過，
就是我不知情牛肉麵節在那個時候、那個地點舉辦。 (問題點一，宣傳無力)
路過的時候，那天天氣微熱，搭著棚架，底下有許多人來來去去，
噪音相當多，個別店家的宣傳活動跟旁邊團體的聲音混雜在一起。
水泥地面，有些空的飲料杯躺在地上、桌上有些打翻的東西，
垃圾桶滿了出來放到外面去，大家用紙碗裝著用免洗筷吃... (問題點二，環境不佳)
我是個愛吃牛肉麵的人，那天我從棚架下走了過去，連停下腳步的慾望都沒有。
為什麼? 因為我覺得在這種環境下吃牛肉麵，辛苦了自己也委屈了店家。
這種園遊會只會把格調做low掉。
有人說要開拓牛肉麵的國際知名度。
好，那假設你有國外朋友來台灣，
會帶他去店裡，有空調桌椅乾淨，用瓷碗瓷湯匙吃；
還是去牛肉麵節，沒空調桌子黏，用紙碗免洗筷吃？
不用吵得面紅耳赤，問自己就好。
最好的行銷叫做口碑行銷，那是一種綜合能力值的展現。
節慶式的行銷只是種手段，一種相對粗淺的行銷方式，
為什麼政府辦那麼多節慶式或稱煙火式的行銷，
原因有二，
其一，因為預算編列方式方便，一次活動消化多少預算很好提。
其二，活動結案報告要看到有很多人的照片，節慶舉辦時最好收集照片最好交代。
牛肉麵節要辦雖然沒效益，但也不是不可以，
現場場控要控好，給一個舒適的環境吃麵。
連這個都做不到，
那我說以前的牛肉麵節不只是不懂行銷，
而且是得過且過，沒有心去辦好。 (問題點三，不懂行銷又無心辦好)
以上，個人淺見。