: : : : 進入各隊的部分以前，先來看看聯盟中央。依照聯盟章程的約定，聯盟中央設有
: : : 接著可以來看看教主講的，跟各隊自己另外透露的，到底有啥差異。
: : 見的原因之一就是所謂的關係人交易 (related-party transactions)。大多數的
: : 先來看小熊。參考聖教主Selig提供國會的資料，`01年白襪從在地電視、廣播、
: 在轉播這段搞花樣的，不獨小熊而已。勇士跟有線電視頻道WTBS之間的關係，亦
`99年七月，洋基跟NBA的籃網合組基網控股 (YankeeNets holding company)。
`00年八月，基網控股以一億七千五百萬的代價拿下NHL的新澤西魔鬼。NBA跟NHL都
沒有營收分享的規定。`01年九月，高盛 (Goldman Sachs) 以三億四千萬的代價，
拿下基網控股旗下地區體育頻道YES四十啪的股權。反推回去，一百啪的話，少說
要值八億五千萬的耶。
YES當時才剛成立，`02年才要開始轉播，預計要獨家轉播130場洋基的比賽。為
了`02年的營運，YES已經跟紐約都會區的兩大有線電視系統業者時代華納有線 (Time
Warner Cable) 還有康姆咖斯特 (Comcast) 談好，條件是每收視戶每個月約兩塊
美金。這樣一來，紐約市及其週邊郊區加起來的內環地區 (inner market)，當年
大約就可進帳八千八百萬。可別忘了，紐約州等外緣地區 (outer market) 還有超
過兩百萬收視戶，分屬其他有線電視系統業者，雖然向這邊收的價錢比較便宜，每
戶每個月約一點七美金，可合計起來也約有四千萬。另外，除了跟系統業者收錢，
YES也可以在比賽中間穿插廣告，這部分又能進帳三千萬。到這裡，合計起來已經
超過一億五千萬了喔，
但還不只如此耶。記得前面提過的視野有線 (Cablevision) 嗎？這邊可還沒把
視野有線的兩百九十萬收視戶算進去說。要是能夠跟視野有線做成生意，收視費跟
廣告加起來，年營收搞不好還可以再衝個一億咧。喔，對了，YES還有授權DirectTV
衛星直播，並且也以一千萬的價碼另外賣了二十場的轉播權給CBS-TV紐約的喔。
所以呢，上面這些林林總總加一加，`02年YES少說可進帳一億六千萬，多則可能
衝到兩億六千萬 (如果有跟視野有線談成的話)。本來是規劃說`03年要開始播籃網
的比賽；此外，既然拿了冰球的紐澤西魔鬼回來，早晚也是會播的吧。也就是說，
YES的營收組成，遲早哪天會有籃球跟冰球的貢獻在裡頭。好，沒關係，那我們大
方點，`02年就把兩千萬營收劃給籃網；另外，再切兩千萬出來，作為製作跟維運
成本。那麼，剩下來少說有一億兩千萬，名義上是電視台的進帳，實際上好像都是
衝著洋基的招牌而來的，從而該劃歸給洋基齁？可參考紐約當地媒體的報導，`02
年YES要付給洋基的，好像只有五千兩百到五千四百萬左右而已耶。
這裡的道理其實是一樣的。營收流到洋基去，就要面臨營收分享，分享的比例甚
至隨著時間經過逐年拉高。對基網控股來說，這又何苦？還不如就讓它流到籃網去
吧，反正NBA又不搞這玩意的嘛，落袋為安，豈不甚好？
(未完)