※ 引述《m9905039 (嘴砲小神童)》之銘言：
: 讀企管系再怎麼混也知道SWOT跟五力
: 五力分析眾所皆知是Porter提出來的
: 那請問swot分析呢?
: 記的兩年前補習班老師上課說swot在1960年代就被提出來了
: 只是那時候不是很夯
: 然後還講了一些有的沒的XD(題外話)
: 說啥黑_公司請政_企研的新鮮人來管理
: 學企管的專搞些SWOT、五力之類的理論
: 搞到黑_公司差點倒掉=ˇ=
: 最後補了一句
: 管理這東西本來就是要靠經理人的經驗和直覺做決策(第一節課就講過啦)
: (以上不是我講的，請不要砲我XD)
嚴格來說 五力分析不是Porter提出的
他只是把他引入到管理學上
五力分析 談的是產業現有的競爭者 買方議價能力 賣方議價能力
替代品威脅 以及潛在競爭者威脅
就產業現有的競爭者
分析的是現在這個產業是屬於甚麼樣的產業結構
是獨占、寡占、還是完全競爭
可以分析出這個產業目前是不是有超額利潤
剩下四個競爭力
我們以下式表示
利潤=PQ-CQ
買方與賣方的議價能力 看的就是P以及C
替代品以及潛在競爭者的威脅
顯示的是Q的問題 (當然也跟部分的P有關)
這些都是經濟學的基礎概念
最早提出的人我也不清楚了
不過在上課的時候
在寫報告或作業時 也應該緊扣著經濟學的利潤概念
甚至要把利潤=PQ-CQ+獨占或寡佔利潤這樣的式子寫出來
這樣子就可以知道你的觀念邏輯相當準確
我比較相信 價值鏈分析是Porter提出的
五力分析與其說他提出 不如說是他發揚光大