※ 引述《geocube (edwin)》之銘言：
: 圖文好讀版：http://goo.gl/FSf4M7
: 21世紀了，拋棄掉自我安慰的名言佳句，擺脫行銷的虛弱體質
: 作者：邱煜庭(ASAP閃電購物網行銷總監)
: 「妳知道為什麼妳的提案會被打槍嗎？」我問著一臉挫敗的同事妹妹
: 「因為會花到預算」她回答的一臉淡然
: 學會算出提案價值
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其實這篇文章不通順的地方
在於一開始的舉例及重點，在於"提案"，也就是該怎樣讓業主買單"你的創意"
但是主標和後面講的
全都是後測，和行銷成果分析，還有你讓老闆賺了多少錢(這句是標題)
基本上，後面的都是廢話，因為老闆已經決定要找你做了，而你也已經做完了
才會有這些數據，老闆也才會知道，你這趟開銷RUN下來，讓他賺了多少。
但是在還沒做之前，這些都是嘴
就算你可以拿出一堆數據說
"我可以拍一系列的自由落體廣告來行銷新產品，將會給公司業績XX%的大幅成長!"
那也都是嘴砲而已，事前再怎麼預估，通通都還是預估，不會成為事實
你的預估老闆願意買單
他的預估老闆卻一整個不屑
也許同一個案子，A提被打槍，B來提就通過，
差別在哪??
差別在人啊!!
"學會算出提案價值"這句話，在台灣是模糊的
"學會讓老闆挺你這個人"才是真理
「妳知道為什麼妳的提案會被打槍嗎？」
「因為那是妳提的，妳是一個菜鳥小妹，公司不打妳打誰啊?」
你有看過哪一個知名品牌的行銷案是由菜鳥小妹主提主導的嗎? 當上面前輩都死人啊?
提案是練習，打槍是必然，就算真是好點子，也是改天換湯不換藥看前輩提出來執行
絕對不會掛名菜鳥小妹，只有這個真的，其他都是假的。