[試題] 108-2 楊植勝 哲學概論 期中考

作者: social (社會化動物)   2020-07-07 21:26:09
課程名稱︰哲學概論
課程性質︰通識A4
課程教師︰楊植勝
開課學院:文學院
開課系所︰哲學系
考試日期(年月日)︰109.4.22
考試時限(分鐘):150分鐘 線上考試
試題 :
1.人們常會問「哲學」(philosophy)在研究什麼。之所以會有這樣的疑問,照老師的說
法,是因為其他的學科,研究的對象多半就在學科的名稱裡,例如「人類學」研究人類,
「天文學」研究天文,「地理學」研究地理等等,可以讓人望名生義,馬上就知道;但哲
學卻不是這樣—哲學不是研究「哲」—反而把自己顯示為希臘文的「愛智之學」(love of
wisdom)。
(一)哲學到底為什麼不能像其他的學科那樣,把它所研究的對象放進名稱裡?
(二)就上述原因而言,顯示出哲學與其他學科有怎樣的不同?
2.老師又說哲學在共時性(synchronism)上的特性是「折回」(reflection or
reflexion),而在歷時性(diachronism)上的特性是「後思」(Nachdenken/
after-thought)。「折回」與「後思」兩者有什麼關係;為什麼折回的是後思的,而後思
的是折回的—難道折回的不能是前思的,而後思的不能是直向的嗎?
3.在 Scott Samuelson 的《最深刻的人生—給每一個人的哲學概論》(The Deepest
Human Life: An Introduction to Philosophy for Everyone)一書裡,第一章的開頭問
一個問題:「什麼是課堂參與?」(What is class participation?)在引用Samuelson
的學生 Deanne Folkmann 期末報告上的一段話(見書中 p. 6)之後,Samuelson 告訴讀
者說:「那就是課堂參與」(That’s class participation)。
請分析那一段話,說明為什麼那就是課堂參與!
註:那段話節錄如下
I've realized my quest for knowledge will take me away from my job as a factoy
worker. For many of my coworkers the payback is enough. It's been enough for
me at times. Not anymore. Knowledge can take me on a journey to places I
can't yet imagine. Strong, but philosophy has made my job more bearable, and
it's also made it somehow unbearable. Powerful words to live by: "An unexamined
life is not worth living."
4.把人定義為「理性的動物」(rational animal)沒問題嗎?法國哲學家蒙田(Michel
de Montaigne)告訴我們,狐狸會推斷結凍的河川冰層會不會太薄,以致於走上去有危險
;Samuelson 也告訴我們,松鼠計算它被貓抓住與跳下樹梢存活的機會高低—那麼,我們
還能說人是理性的動物嗎?
5.關於哲學之父蘇格拉底(Socrates),他聲稱自己的哲學實踐是一種觀念的「接生術」
(midwifery)。
(一)何謂觀念的接生術?
(二)從觀念的接生術如何可以推論出「知識是內在的」的觀念?
6.Samuelson 的《最深刻的人生》一書的第二章區分兩個陣營,一個是「善的陣營」
(the goodness camp),另一個是「力量的陣營」(the power camp)。在這一章的某
些段落把 Samuelson 的學生 Cheryl 與德國哲學家康德(Kant)歸為善的陣營,而把
《聖經》裡的人物亞伯拉罕(Abraham)歸為力量的陣營(見書中 p. 22);在另一個段
落裡又把美國的黑人牧師馬丁·路德·金恩(Martin LutherKing Jr.)以及蘇聯的末代
總統與總書記戈巴契夫(Mikhail Gorbachev)歸為善的陣營,而把德國的納粹領袖希特
勒(Adolf Hitler)與回教蓋達組織的首領賓拉登(Osama bin Laden)歸為力量的陣營
(見 p. 23)。
(一)就 Cheryl、康德、馬丁·路德·金恩與戈巴契夫任選一個人,說明他或她為什麼
屬於善的陣營!
(二)就亞伯拉罕、希特勒與賓拉登任選一個人,說明他為什麼屬於力量的陣營!

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com