: 新北聯合醫院精神科主任段永章表示,去年有一百多名新北公務員看診,最令他深刻
: 案是一位50歲才考上公職的同仁,過去僅有臨時工的經驗,進入職場後,出現嚴重溝
: 題,他無法接受指責也無法改變心態,一度揚言自殺。他說,市府轉介到醫院的多數
: ,統統是不懂得傾聽、反向思考的同仁,深根固蒂的觀念需要長時間輔導才有辦法改
: 張建智說,7月底公告新的訓練機制,過去訓練時間最多只有4個月,根本不夠用,新
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4個月要訓練一個主管, 可能比較困難,
以秘書室主任(事務組組長+出納組組長)而言, 總務,採購,基本文書,出納
千頭萬緒
但要訓練一個承辦人,怎麼會不夠?
以訓練一個 "堪用" 的採購人員而言
前 1個禮拜 ====> 教公文基本處理
3~4禮拜 ====> 送採購基礎訓
5~12禮拜 ===> 跟著輔導員做 2~3標案 (輔導員做甚麼就跟著做)
13~16禮拜 ===> 自己做標案,... 輔導員在旁邊看, 隨時指證缺失
差不多就這樣子吧
會說4個月不夠的, 常常就是實務訓不知所云, 輔導員心理沒譜要教甚麼?
或怎麼教?
不然就是輔導員太忙, 沒時間教 =====> 導致實務訓流於形式
不然四個月要訓練一個承辦人是綽綽有餘的
這是採購喔,如果是收發or檔案的話,
應該15天~1個月就夠了
: 另外再加4個月,最長可以延到一年,另外,輔導計畫不僅比照消防局的制度採「師徒制
: 」,還加碼變成「雙師徒制」,由主管再加一位績優同仁擔任師父,盼能減緩新北離職問
: 題。
: http://ppt.cc/jSGY
: 媽宗痛:找一個不夠,你可以找兩個