在我的認知裡面 一般行政(或社勞、文教行政)辦工程根本已經是常態
我自己就曾經行政職系辦工程
也碰過兩光到極點的委設監
(大致就是 你跟他講一步 他才做一步 然後交出來的文件...
連我這個文組的都抓的到錯 而且到處都是)
至於Xavierk提到的案例 我認為我的確無法察覺
但是問題就在這裡
為什麼委設監+施工單位可以驗收完就領錢走人
後面的爛攤要一群薪資明顯較低的人來承擔？
應該是設計制度 讓公共工程相關承攬廠商(技服+施工)付出與$$相當的法律責任
才有可能稍微健全公共工程的生態
還有我認為 其實行政人員辦工程不是完全不行
一個混吃等死的土木人 跟 用心鑽研積極進修的行政人員 可能後者還稍微靠譜一些
但是機關應該給予相當的訓練
不要跟我一樣 連品管班都沒上過
只能刷國旅卡自己買營建管理的書來看
※ 引述《Xavierk (眼睛紅紅)》之銘言：
:
: 老實說我覺得綜合行政會發現工程上的不合理機率我覺得很低
: 其次
: 就算委託技術服務
: 就算是他們背書,沒你的事情
: 難道承辦人不用從零開始將事情說明清楚
: 而且類似的案件可能還很常發生
: 你如果每個案子都出問題,每件都要國賠
: 你會不會受的了
: 都是你的事,都是別人有事