我待過一間ITO廠，早我兩星期進去的員工像個活寶。
他講的日文日本人聽不懂，他說的英文德國人聽不懂。
他接的設備上不了手，但還是準時上下班。
我很衰，被經理叫去接他的爛攤子。為了這兩組設備，我早上六點
進公司，晚上12點下班，常常是第3組最後一個離開公司的員工。
就這樣十個月，設備上線了，我也離職了，活寶升官當組長。
回顧這段往事，活寶的存在滿足了老闆的需求，雖然他在職務上
似懂非懂，但是他夠有趣，夠聽話，在主管面前就是一隻忠犬。
我每天工作超過14個小時，承受任務壓力，每天晨會要報告進度，
老闆要看我臉色，全公司只有我能和德國人交接機台參數，我還
笨到把機台SOP寫的詳盡又易懂交出去。
現在自己創業，雖然也是常工作十幾個小時，但至少情緒上不用
活的比狗還不如，但生活上是比狗還不如。