本身從事業務性質公司
去年為部門業績王 相對獎金也領的比主管多
去年底主管為了拉低我業績從客戶端挖人 要我分客戶出去 平均整組業績
因為覺得不公平(許多由我從零到有的客戶要分給其他人)
所以有對主管噹了一下(那之後業績就由XXX跟XXX來扛囉)
之後與主管的關係就處在一個恐怖平衡
我做事的方式喜歡獨立作業 不大需要主管跟著跑客戶 主管只需做最後價格的確認
主管資歷很深 業務做了30年(我:10年)
但我必須強調 我這個領域的業務工作是比主管資深很多的(因為她是前年才跳到這領域)
也因此才不需要她帶著跑 但同組其他同事也是近幾年才轉這行 所以都會巴著主管
或許是希望有被需要的感覺吧 再加上被大主管緊逼 近期她壓抑已久的怨氣爆發
組內客戶被拔至其他組 全都怪在我頭上(說我沒幫她 但客戶又不在我身上= =)
因此我有寫信給她 告訴她 喜歡把大客戶給他疼的人 客戶分配不均 組內業務只會狗腿
不充實專業技能 現在出問題了 為何都要怪我
後續我就更慘了 客戶持續藉機亂拔 要企劃寫案子 她就說企劃沒空自己想辦法
並聯合其他組內業務排擠 把我當空氣
想跟大主管要求調組並帶著與其他組共同負責的產業客戶走
只留下原本組內單獨經營的客戶
但總覺得事情不會那麼簡單 且調去其他處 給我的新客戶也不見得補的回留在原組客戶量
如果都帶不走可能就整個要重新來過
有需要賭一把嗎?還是需要先跟想調處的組管橋好管區再說(但又怕風聲走漏...)
人生的十字路口阿..............